企业中技能人才的定位与发展空间包括()
A.技能人才是企业中不可缺少的重要人才
B.技能人才在企业中的发展空间
C.竞争关键技能岗位
D.职业领域转岗
E.干得好不如命好
技能人才是企业中不可缺少的重要人才技能人才在企业中的发展空间竞争关键技能岗位职业领域转岗
A.技能人才是企业中不可缺少的重要人才
B.技能人才在企业中的发展空间
C.竞争关键技能岗位
D.职业领域转岗
E.干得好不如命好
技能人才是企业中不可缺少的重要人才技能人才在企业中的发展空间竞争关键技能岗位职业领域转岗
A.公司选才进一步做到任人唯贤,不仅仅以学历高低为选才标准
B.社会用人标准的变化有利于人尽其才,有益于社会和谐发展
C.不必因学历低而自卑,只要有真才实学,就有施展的空间
D.企业量才录用,有利于学校克服教育弊端,培养能力型人才 正确答案是B 解析 这是一道意图判断题,首句为总,总分结构,分的内容为两个例子。总的内容提到不少企业在招聘过程中不在那么看重学历,而更加看重能力。这是一种积极的现象,作者的目的在于倡导这种正确的用人观,所以正确答案为B。
A.红罐王老吉对消费者心理及购买行为的研究准确
B.品牌再定位准确、广告对品牌定位传播到位
C.企业负责人准确的判断力、果敢的决策力以及优秀的执行力,渠道控制力强
D.量力而行,滚动发展,在区域内确保市场推广力度处于相对优势地位
A.2
B.3
C.4
D.5
对企业而言,战略转型的主要障碍来自两个方面:一是外部激烈的竞争;二是企业能力的欠缺。
在企业内部能力方面,关键的问题之一就是在人力资源方面的能力不足。
公司转型面临着巨大的挑战是:原来是贸易型和简单加工企业,如果要在短期内快速转变为具备相当技术难度的产品研发和专业市场销售能力的企业,对现有人才结构就需要做非常大的补充和调整。
而在通信行业,具备一定经验和能力的研发人才、市场人才非常紧俏。而且,企业由于转型,在一定时期内,销售收入会减少非常多,而巨大的研发投入和市场投入可能使资金捉襟见肘。
为此,必须进行人力资源的成本核算,才能使决策者对未来的人力成本做到心中有数。其主要思路是:
1.根据业务发展目标,确定需要的人才结构及初步的人员定编计划;
2.根据人才发展的基本政策,确定所需目标人才的定位,并根据市场水平确定吸引目标人才所必须的薪酬水平;
3.设计薪酬包的基本框架;
4.根据薪酬基本框架和人员定编,计算企业在2002年为了实现销售额目标需要的人力成本预算。
1.如果该企业打算从外引进人才,需要进行人力资源()的核算。
2.如果该企业打算对现有员工进行培训,需要进行人力资源()的核算。
3.确定需要的人才结构及初步的人员定编计划,是人力资源()的重要程序。
A.熟悉云业务销售、支撑和运维的人才紧缺,导致发展受限
B.云上数字经济规模日益壮大,云业务具有自然增长性,发展前景广阔
C.数字经济开辟了新的市场空间,运营商向DICT的上部(云业务)发展将会打开传统业务发展的天花板
D.上云是政府和企业数字化转型当前最快、未来最主要的方式
A.影响 有效
B.干预 直接
C.破坏 长期
D.主导 长久
A.影响 有效
B.干预 直接
C.破坏 长期
D.主导 长久