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请结合实际谈谈绩效排名与末位淘汰制的积极作用与消极作用

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第1题
某公司由于出现效率低下、管理混乱、人浮于事、产品成本上升等一系列问题,总经理决定以绩效考核为
突破口,对公司的管理体系进行梳理,并将“末位淘汰法”作为绩效考核制度的一项重要改革。新的绩效考核制度规定,每年年底由部门负责人对下属员工进行百分制考核,各部门得分排名最后的两名员工将被淘汰。

实行末位淘汰制之初,效果很明显,员工积极性有了很大的提高,公司在市场上的表现也大有起色。但随着时间推移,一系列问题开始显现。首先,干活越多的人,出错率越大;越坚持原则的人,得罪的人越多。结果是这两类人的绩效得分都很低,按照公司的规定,他们将被淘汰。企业很多中层主管对此意见很大,认为如果这样的员工都会流失,将没有人干活和敢说真话了。其次,公司产品项目部在激烈的市场竞争中取得了非常好的业绩,很难从中选出最差的两个人。由于淘汰最后两名员工是绩效考核的核心内容,这让很多部门领导处于左右为难的境地。

请结合本案例,回答以下问题:

(1)该公司的“末位淘汰制”主要存在哪些问题?

(2)请对该公司“末位淘汰制”进行综合评析,并提出改进的建议。

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第2题
营业厅人员管理中,可以要采用末位淘汰制,形成竞争的气氛,有利于调动营业员的积极性和主动性,使营业员不断努力,提高自身的工作绩效,同时也提高企业的效益。()
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第3题
“末位淘汰制”是一种合法且能够有效激发员工工作积极性的管理手段。()
“末位淘汰制”是一种合法且能够有效激发员工工作积极性的管理手段。()

此题为判断题(对,错)。

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第4题
老员工在公司工作年限久了之后会出现“不在状态”的情况,你作为一名管理者需要采取相应的措施帮助其找回状态,请问你觉得下列哪种方式是比较合适()

A.谈论公司战略与发展前景,鼓励员工努力工作

B.利用个人魅力进行感召,以提升其工作效率

C.对老员工进行定位,并帮助他搬走业绩障碍

D.采用末位淘汰制,给效率低下的员工压力

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第5题
在关于公务员要不要实行末位淘汰制的争论中,张宏的论点是:实行末位淘汰制能促使人们积极工作,从
而提高了机关的工作效率。金晶的观点是:问题在于,当一个公务员已经完成了自己的本职工作后,是否还应该被淘汰。在一些机关试行了末位淘汰制后,确实提高了工作效率。 以下哪项最为恰当地评价了这一事实对两人所持观点的影响?()

A.两人的观点都未受到影响

B.只有张宏的观点得到加强

C.两人的观点都得到加强

D.只有金晶的观点得到加强

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第6题
结合实际谈谈影响政策执行的主要因素。 相关试题: (1)影响公共政策执行绩效的因素有哪些? (2)影响公共政

结合实际谈谈影响政策执行的主要因素。

相关试题:

(1)影响公共政策执行绩效的因素有哪些?

(2)影响公共政策有效执行的因素有哪些?

(3)试论影响政策执行的诸因素以及其对策。

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第7题
用严肃的批评提醒对方:“不能因为其他指标做得好,就忽略这个问题,将来哪天公司实行末位淘汰制,谁都不能幸免()
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第8题
请结合实际谈谈特色学校与学校特色的区别。

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第9题
在关于公务员要不要实行末位淘汰制的争论中,张宏的论点是:实行末位淘汰制,能促使人们积极工作,从而提高机关的工作效率。金晶的观点是:问题在于当一个公务员已经完成了自己的本职工作后,是否还应该被淘汰。在一些机关试行了末位淘汰制后,确实提高了工作效率。 以下哪项最为恰当地评价了这一事实对两人所持观点的影响?()

A.两人的观点都未受到影响

B.只有张宏的观点得到加强

C.两人的观点都得到加强

D.只有金晶的观点得到加强

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第10题
国内优秀的企业常用的选人用人机制有哪些?()

A.赛马不相马-选拔机制

B.内部市场化-竞争机制

C.利益共同体-关联机制

D.末位淘汰制-不养闲人

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