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第3题
分权经营体制是由总部统一核算，由所属单位分级管理这种体制下，总部对整个企业的经营好坏和盈亏负全责，在经营管理职能方面，供、产、销和人、财、物的重要经营管理权力集中在总部，而生产和销售等具体业务下放给下属单位，下属单位拥有一定相对独立的权力（）此题为判断题(对，错)。
第5题
在产业内的战略群体分析中，以下哪一种分析可以延伸为“蓝海战略”？（）
A.了解战略群体间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者
B.了解战略群体内企业竞争的主要着眼点
C.预测市场变化或发现战略时机
D.了解各战略群体之间的“移动障碍”纵向一体化程度
第7题
（）的基本思想，是把企业作为一个有机整体，通过运用科学方法对企业的各种制造资源和产、供、销、财等各个环节进行有效地计划、组织与控制，使它们协调地发挥作用。
A.MRP
B.MRPII
C.FMS
D.ERP
第9题
下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是（)。
A.有助于预测市场变化或发现战略机会
B.有助于了解产业的进入障碍
C.有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟
D.有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系
第10题
建设工程项目管理信息系统（PMIS）是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它（）。
A.主要用于项目的人、财、物的管理
B.主要用于企业的产、供、销的管理
C.是项目进展的跟踪和控制系统
D.是项目信息门户（PP）的一种方式
第11题
关于建设项目管理信息系统的论述正确的是（）。 A．它是处理项目信息的机一机系统 B．它
关于建设项目管理信息系统的论述正确的是（）。
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A．它是处理项目信息的机一机系统
B．它是以企业管理系统为辅助工作的对象
C．它是针对企业中的人、财、物、产、供、销的管理
D．其目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
E．建设项目管理信息系统的应用，主要是用计算机的手段，进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给建设项目管理班子的成员
