题目内容
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[单选题]
按照对网点团队提升与业务培训的规定，发挥核心员工作用，可采用的方法不包括（）
A.在待遇上公平均等，不予偏颇
B.有效的职业生涯规划有利于强化核心员工对团队的归属感和忠诚度
C.网点负责人可以授权给员工做的工作，尽可能地委任给核心员工
D.安排富有挑战性的工作
答案
A、在待遇上公平均等，不予偏颇
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A.在待遇上公平均等，不予偏颇
B.有效的职业生涯规划有利于强化核心员工对团队的归属感和忠诚度
C.网点负责人可以授权给员工做的工作，尽可能地委任给核心员工
D.安排富有挑战性的工作
答案
A、在待遇上公平均等，不予偏颇
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A.对未来的行动达成共识，并将所有人的力量集中到一起，形成合力
B.与当初的目标相对比，找到我们的亮点和不足
C.建立公开的对话平台，发挥集体智慧，分享好的经验，提升团队能力
D.汇报结果下级向上级，员工向公司汇报业绩和结果
A.下指标：把指标分解下达给大家即可
B.敢说：每天晨会轮流做业务培训和经验分享
C.敢干：开展项目/指标摘牌行动，每日复盘
D.敢争先：团队内部你追我赶，向有能力的队员倾斜绩效、评优
A.一周
B.两周
C.三周
D.四周
A.发挥信息化在辅助诊断、临床决策支持等方面的积极作用
B.按照要求向“两网”报送监测数据，并确保数据质量
C.鼓励扩大监测范围，重视对监测结果的评价和利用
D.可以将儿童耐药率高、不良反应多、循证医学证据不足、违规使用突出的药品用于成人
E.开展重点部位、重点环节医院感染主动监测与前瞻性评价
A.各岗位按照《客舱乘务员手册》和《运输服务管理手册客舱服务管理分册》要求，严格落实航班服务标准，及时学习掌握手册更新内容
B.带班主任/乘务长提升自我管理意识，加强对航班服务质量管控，及时监督、提醒航班乘务员，发挥传、帮、带的作用
C.乘务员应加强工作责任心，增强团队合作意识，提升服务意识和亲和力，打造亲和精细的客舱服务
A.协助机构负责人分管运营及内控管理工作，全面把控网点重大业务操作风险，维护网点正常经营秩序。
B.协助机构负责人实施内部控制与合规检查，负责监督柜面业务人员(含核准人员)的工作，对其在实际业务操作中遇到的疑难问题予以解答指导。
C.负责对重要空白凭证、现金等实物的账实情况，业务印章的使用保管情况等进行定期或不定期的核对、抽查。
D.负责网点员工的业务培训，组织员工学习规章制度，定期评估业务流程，并及时向委派机构反馈基层操作风险变化趋势，报告网点重大风险隐患，并就优化制度、流程提出意见与建议。
E.负责对内外审发现问题的督促整改，跟踪落实整改效果。
A.合作有助于个人职业理想的实现
B.合作俊员工相互学习，提高工作能力
C.合作使员工相互信任.实现互利双赢
D.团队合作确保成员能力的发挥与整体效能的最大化
A.女性适合做管理工作
B.女性善于处理各种人事关系
C.女性在智力上与男性无生理差异
D.信息时代更适合发挥女性的优势
