A.总包合同
B.分包合同
C.分包工程协议书
D.分包安全协议
A.审核
B.审批
C.备案
D.论证
A.备案
B.审查
C.批准,审查
D.选用,备案
A.劳务分包合同
B.仅技术协议
C.施工总包合同
D.分包合同
A.分包商施工资质
B.人员配备
C.施工机具
D.队伍管理能力
问题:
(1)该项目的标底应采用什么方法编制?简述其理由。
(2)该项目施工招标在哪些方面存在问题或不当之处?
(3)承包商的项目负责人对施工项目安全生产的主要职责是什么?
(4) 总承包商和分包商之间的安全生产职责关系如何?该工程项目的安全事故责任由谁承担主要责任?
试题二:(20分)
某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为 2400m3;合同工期为 30
天,6 月 11 日开工,7 月 10 日完工;逾期违约金为 1000 元/天。
该分包商根据企业定额规定:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量),采用计日工资的日工资标准为 60 元/工日(折算成小时工资为 7.5 元/d,时)延时加班,每小时按小时工资标准的 120%计;夜间加班,每班按日工资标准的 130%计。
该分包商原计划每天安排 20 人(按8 小时计算)施工,由于施工机械调配出现问题,致使该专业分项工程推迟到 6 月 18 日才开工。为了保证按合同工期完工,分包商可采取延时加班(每天延长工作时间,不超过 4 小时)或夜间加班(每班按8 小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。
问题:
1.若该分包商不采取赶工措施,根据该分项工程是否为关键工作,试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。
2.若采取每天延长工作时间方式赶工,延时加班时间内平均降效 10%,每天需增加多少工作时间(按小时计算,计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用?
3.若采取夜间加班方式赶工,加班期内白天施工平均降效 5%,夜间施工平均降效 15%,需加班多少天(计算结果四舍五入取整)?
4.若夜间施工每天增加其他费用 100 元,每天需额外增加多少费用?
5.从经济角度考虑,该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工,应采取哪一种赶工方式?
A.分包工作内容已在施工承包合同中明确的,则开工后施工单位不需要再进行分包计划申请
B.在施工单位完成分包商选择、签订分包合同后,将分包单位资格、分包合同等相关资料一并报监理项目部和业主项目部备案
C.施工分包人员动态信息汇总表通过人员管理系统进行,不再实行人工填报的管理模式
D.施工单位每两年开展一次分包队伍评价,并依据评价结果动态调整备选分包队伍名单
A.施工承包商
B.劳务分包商
C.施工班组长
D.项目总工