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[单选题]

不同类型的团队有不同的特点,其中虚拟团队的主要特点是()。

A.电子交流,很少面对面交流

B.有正式的团队领导

C.生产优质产品,提供优质服务

D.主要职责是处理日常工作

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A、电子交流,很少面对面交流

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第1题
不同类型的团队有不同的特点,其中虚拟团队的主要特点是()。

A.电子交流,很少面对面交流

B.主要职责是处理日常工作

C.从事公司机密项目

D.生产优质产品,提供优质服务

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第2题
Simpay的商业模式主要有以下特点:()。

A.多个移动运营商共同运营

B.规模效应,拥有庞大的用户群

C.由来自不同国家的虚拟团队组成

D.拥有极高的商业信誉

E.多领域专业服务的不同整合

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第3题
作为创始人,在完备职能团队吸引和构健过程中,应当关注自我在些方面的选代与修炼?()

A.团队整体执行能力的培养

B.不同类型员工的特点认知能力

C.战略目标的设定能力

D.外部市场环境的变化适应能力

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第4题
创业团队的类型有哪些?()

A.星状

B.线状

C.网状

D.虚拟星状

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第5题
由来自同一种等级不同领域的员工组成,成员之间交换信息,激发新的观点,解决所面临的一些问题,来到一起的目的是完成一项任务,任务完成后又回到各自的部门。属于()。

A.问题解决型团队

B.虚拟团队

C.自我管理型团队

D.多功能型团队

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第6题
项目经理被分配管理一个智能型新产品研发项目。项目团队是按照专业知识从不同地方选择的。发现难以管理分处不同地方的项目团队成员后。项目经理申请了一个新地点。将团队整合在一起。项目经理使用的是什么项目团队建设技术()

A.虚拟团队

B.团队建设

C.集中办公

D.基本规则

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第7题
物业管理团队通知他们的现有办公大楼已经达到其容量。项目经理已经开始为新项目招募资源,包括外包提供商和一些外部承包商。项目经理应考虑下列哪一项()

A.组建虚拟团队,从多个地点工作

B.允许团队成员在远程地点工作

C.安排团队成员在不同班次、时间或日期工作

D.提交一份请求,重新安排项目团队的工作地点

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第8题
项目所必需的各专家处于项目所在城市以外的几个不同城市,而专家们的频繁出差将导致成本严重超支。在组建项目团队时,项目经理应该()

A.重新招募新的专家

B.考虑减少专家出差的次数

C.考虑组建虚拟团队

D.直接向管理层求助

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第9题
不同类型的商机需要不同类型的创业团队与之匹配,应根据创业者与商机间的匹配程度,决定是否要组建团队以及何时、如何组建团队。()
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第10题
()是一种企业之间的暂时的组织形式,是不同的企业通过合作所组建的一定形式的“战略联盟”,因此又叫战略联盟组织模式。

A.团队组织结构设计

B.自由型组织结构模式

C.虚拟公司组织结构设计

D.网络制组织结构设计

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第11题
依据创业团队的领袖权限和成员间的协作程度,创业团队可以划分成哪几种不同类型()。

A.风铃形创业团队

B.环形创业团队

C.星形创业团队

D.散点形创业团队

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