下列关于关键事件法说法错误的是()
A.关键事件法适用于比较复杂的工作
B.关键事件法的优势突出体现在绩效反馈的环节中
C.关键事件法的设计成本很低
D.参与性强,容易被接受
A、关键事件法适用于比较复杂的工作
A.关键事件法适用于比较复杂的工作
B.关键事件法的优势突出体现在绩效反馈的环节中
C.关键事件法的设计成本很低
D.参与性强,容易被接受
A、关键事件法适用于比较复杂的工作
A.记载的事件既要有好的,也有不好的
B.记载的是事件与行为,以及对员工某种品质的评判
C.记载的事件必须是较突出的
D.记录本身不是评语,只是素材的积累
A.展中国家,创伤意外(车祸、犯罪、自然与工业灾害)仍是它的主要原因
B.处理时首先对无生命体征者作CPR
C.关键的决策是资源与相关伤亡的数量
D.各种原因所致,包括化学、生物、放射或核能意外
A.总时差为0的各项作业所组成的路线即为关键路线
B.以同一结点为结束事件的各项作业的最迟结束时间相同
C.以同一结点为开始事件的各项作业的最早开始时间相同
D.网络图中的任一结点都具有某项作业的开始和他项作业结束的双重标志属性
A.关键线路上任何工作的延误,都将会导致整个工程的拖延
B.关键线路法直观地表示出每道工序间的逻辑关系,并可通过计算工序的时间参数确定工序的自由浮动时间
C.关键线路法可以利用先进的IT技术实现网络图的设计、计算、调整和优化
D.每个项目的关键线路只有一条
A.关键绩效指标法将价值创造活动与战略规划目标有效联系
B.关键绩效指标法可以单独使用,也可以与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用
C.关键绩效指标法的应用对象是企业,不能用于企业所属的单位(部门)和员工
D.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标
A.关键事件法的考评结果不适合员工之间的比较
B.行为锚定评价法是一种行为导向型的考评方法
C.行为锚定评价法是评级量表法和关键事件法的结合
D.平衡计分卡由4项指标组成:客户、市场、内部流程、学习与成长
A.评价指标数量相对较少,但实施成本相对较高,不利于推广实施
B.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标
C.关键绩效指标法的应用对象可以是企业,也可以是企业所属的单位(部门)和员工
D.单项关键绩效指标权重一般设定在5%~30%之间
A.S是指情境,即这件事情发生时的情境是怎么样的
B.T是指目标,即他为什么要做这件事
C.A是指行动,即他当时采取什么行动
D.R是指结果,即他采取这个行动获得了什么结果
A.控制评价是指根据一定标准对现有控制活动的质量和执行程度进行评价并确定控制效果等级的过程
B.关键风险指标是进行操作风险监测的重要工具,成因类的关键风险指标都是先导指标,结果类的关键风险指标都是滞后指标
C.事中指标主要用于风险事件发生过程中实时跟踪事件进展。在IT风险方面,事中指标往往很有效用
D.损失分布法中,损失分布由两个因子决定:损失事件发生的频率和发生事件后损失的严重程度