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下列风险中,属于承包商的风险有()。
A.投标相关信息取舍失误
B.设计错误
C.全国性、地区性或行业性的罢工、骚乱甚至暴乱
D.分包单位管理水平低下
E.竣工验收时发现的质量问题
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A.投标相关信息取舍失误
B.设计错误
C.全国性、地区性或行业性的罢工、骚乱甚至暴乱
D.分包单位管理水平低下
E.竣工验收时发现的质量问题
A.业主与承包商签订固定总价合同
B.在外资项目上采用多种货币结算
C.设立风险专用基金
D.总承包商将专业工程内容分包
E.业主要求承包商提供履约保证
A.承包方在合同期内因市场变化等因素不能保持履约能力,导致业务外包失败
B.承包方缺少应有专业资质,导致公司遭受损失
C.业务外包成本过高导致难以发挥业务外包优势
D.承包方不是合法设立法人主体,导致公司陷入法律纠纷
A.合同所依据的法律环境的变化
B.政府机关工作人员、城市公共供应部门的干预
C.对环境调查和预测的风险
D.承包商投标策略错误
下列选项中,属于监理工程师控制建设工程进度的技术措施的是()。
A.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络
B.协调合同工期与进度计划之间的关系
C.加强风险管理,预测风险因素并提出预防措施
D.审查承包商提交的进度计划,使承包商在合理的状态下施工
A.缺乏量化基础导致确定进度付款时易产生争议
B.对于承包商来说,DB项目利润大,但同时责任大,风险大
C.不具备设计能力和资质的实体,不能担任承包商
D.建设项目的合同关系是业主和承包商之间的关系,责任单一