题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
我们应该帮分销型合作伙伴的高管厘清哪些方向，回归生意经（)
A.生意是拼团队，不是拼老板
B.放弃招聘高手帮你打理生意的想法
C.不要再有挣快钱的念想
D.线上和线下的玩法类似，越界也没有关系
E.不要让大师教你赚钱，你自己就会
F.你的谈判筹码就是销量
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A.生意是拼团队，不是拼老板
B.放弃招聘高手帮你打理生意的想法
C.不要再有挣快钱的念想
D.线上和线下的玩法类似，越界也没有关系
E.不要让大师教你赚钱，你自己就会
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A.每个季度初合作伙伴发展部地市专人接口人发起核销，代表处反馈附件4《2020年代表处地市专人激励核销表》等核销材料
B.代表处渠道部长牵头组织核销材料，代表处企业业务相关SDT成员评审，依据区域制定的考核细则，对参与地市人员养成计划的人员进行评定
C.地区部组织复核，总经销商专人由总代业务部复核，分销金银牌专人由分销业务部复核，地市型OC专人由合作伙伴发展部进行复核
D.将复核过的清单传递至财经管理部与渠道商务部
A.完善规章制度
B.健全内部控制机制
C.厘清业务条线、风险合规、内部审计部门的管理、监督、检查等责任，及时问责
D.涉及高管人员管理失职的一并追究领导责任
A.加强对商业合作伙伴的管控
B.阿特拉斯·科普柯发出严重警告
C.立刻并永久终止和其的商业合作
A.了解我们所拜访的分销商的行业优势
B.准备我司产品与行业优势的结合点，行业需求分析，业内成功案例
C.行业渠道的主营业务，主要合作伙伴
D.准备好公司介绍及产品业务介绍
A.认真审查、识别客户和合作伙伴身份
B.拒绝不符合规定的现金付款
C.为他人洗钱行为提供帮助或便利
D.不向非交易账户、非正常账户以及不明账户付款
