你发现一个同事在工作中遇到了困难,而你又具有解决这个困难的能力。在这种情况下,你通常会采取哪一种做法()
A.在完成自己的工作以后,主动去帮助他
B.不主动去帮助,等他来找自己以后再提供帮助
C.放下自己正在做的工作,主动去帮助他
D.让他在一旁看着,自己替他去解决问题
A、在完成自己的工作以后,主动去帮助他
A.在完成自己的工作以后,主动去帮助他
B.不主动去帮助,等他来找自己以后再提供帮助
C.放下自己正在做的工作,主动去帮助他
D.让他在一旁看着,自己替他去解决问题
A、在完成自己的工作以后,主动去帮助他
A.最近有啥想法没,有啥小目标吗比如先赚一个亿
B.看你最近挺愁的,是不是遇到了什么困难和障碍
C.你有自己特别崇拜的人吗或者说你很想成为像TA一样的人是谁
A.你可以评价一下你在实操清单里的工作能力吗
B.目前为止你在工作中遇到了哪些问题是怎么解决的
C.在公司学到了哪些知识或技能从哪里学到的比较多
A.反复检查,确认没有错误才上交
B.确信自己已做得很好,不用检查就上交
C.先让同事检查,然后自己检查后再上交
D.先交给上司,视领导意见而定
A.向涉及这个项目的同事打探一下是否知道这个项目
B.与部门领导讨论下获取更多关于项目的信息包括项目目标及指导等信息
C.在沟通之前等待领导的下次指示
D.回复邮件与部门领导说你很担心这个项目
A.这件事我实在无法自己解决,请务必帮我这个忙
B.花不了你多少时间,就帮我这个忙吧
C.只有你能解决这个问题,别人都解决不了
A.规章制度既然制定出来,就必须遵守。那个员工既然犯了错误,就应该开除
B.这位员工已经为公司工作了20多年,而且又快要退休了,应该给他一次机会
C.还是要按规章制度办,但可以给他一定的经济补偿
A.主动退出,朋友的友谊是非常重要的
B.客观地展示自我能力,不计较竞争者的亲疏远近
C.劝导朋友成全自己,因为这个职位对自己非常重要
案例:
远翔精密机械公司招聘中层管理者所遇到的困难
远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇到了困难。该公司是制造销售
较复杂机器的公司,目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经
理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上,公司一贯严
格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新
职责的技能。
这样,公司决定改为从外部招募,尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业
招募机构,公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些,并
先放在基层管理职位上,以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两年之内,所有这些
人都离开了该公司。
公司只好又回到以前的政策,从内部提拔;但又碰到了过去素质欠佳的间题。不久就有几
个重要职位的中层管理人员将要退休了,他们的空缺急待称职的后继者。面对这一问题,公司
想请咨询专家来出些主意。
问题;(1)这家公司确实存在提拔和招募问题吗?
(2)如果你是招聘方面的咨询专家,你对该公司会有什么建议?
A.你在工作中遇到的最困难的事情是什么怎么解决的
B.你对于 996 的工作模式怎么看/你对于加班怎么看
C.请分享一个你遇到过的最棘手的客户,你是如何解决的
D.大学期间学的最好的是哪门课你都做了哪些努力