针对市场战略联盟开发工作,市场人员应做好哪些方面的的风险评估()
A.对联盟伙伴进行严格的资质审核和背景调查,严禁纳入资信差、财务状况不良、经营陷入困境的劣质联盟伙伴
B.对当地法律、法规进行评估,提前进行法律风险规避,建立具备可操作性的约束机制及退出机制
C.针对可预期的潜在风险,如未来可发生的直接竞争,核心机密的泄露等,提前建立防范机制,通过协议条款进行有效约束
D.为预防和规避风险,设置1-2年考察期进行试水,合作签约时间以3年为宜,如合作情况良好,再予以续约,当地法律有特殊规定的除外
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