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[判断题]

自上而下预测方法是,先由最高层次的部门开始,各部门依次预测本部门的人力资源需求,最终汇总得出人员需求的预测总数。()此题为判断题(对,错)。

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第1题
自下而上预测方法是,先由最高层次的部分开始,各部门一次预测本部门的人力资源需求,最终汇总得出人员需求的预测总数。()
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第2题
分析预期收益等价值决定因素的分析方法称为基本面分析,而公司未来的经营业绩和盈利水平正是基本面分析的核心所在。对于公司前景预测来说,“自上而下”的()是比较适用的。

A.基本分析法

B.层次分析法

C.技术分析法

D.行为分析法

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第3题
公司前景预测中适用的“自上而下”层次分析法是指()

A.宏观-行业-个股

B.个股-行业-宏观

C.宏观-个股-行业

D.行业-宏观一个股

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第4题
组织目标层次的分解方法是一种自上而下的方法。()
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第5题
根据以往的经验对人力资源进行预测规划的方法是()。

A.经验预测法

B.现状规划法

C.定员法

D.自上而下法

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第6题
假定当前的职务设置和人员配置是恰当的人力资源需求预测方法是()。

A.经验预测法

B.现状规划法

C.定员法

D.自上而下法

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第7题
以下关于企业人力资源预测方法的说法,哪一项是不正确的()?

A.描述法适合于长期预测

B.可以分为定量和定性两大类

C.德尔菲法是一种定性预测方法

D.经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式

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第8题
套管层次及下深的设计只能采取自上而下的设计方法。()
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第9题
以下对“自上而下的修正方法”描述正确的有()。

A.通过填写“目标修正卡”,将修正后的目标、修正的理由等内容填写好后,交直接领导签写意见后转递目标跟踪检查部

B.整个过程完毕后,应将修正目标的经过、原因、目标协商会上的讨论情况及最后的意见等做一个总结

C.指管理层在服务监测过程发现由于外界环境的变化或事先预测的偏差,使得制定的服务目标值过高或过低而进行目标修正的方法

D.需要与服务执行人进行充分的信息沟通,询问新定目标的合理性,同时也可根据其他同类企业在运用过程的经验进行设定

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第10题
先由各个专家针对所预测事物的未来发展趋势独立提出自己的估计和假设,经企业分析人员审查、修改,提出意见,再发同到各位专家手中,让专家修改自己的预测,如此往复,直到各专家对未来的预测基本一致为止。这种预测方法是()。

A.市场试验法

B.购买者意向调查法

C.销售人员综合意见法

D.德尔非法

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第11题
下列预测人力资源需求预测方法中,属于定性预测法的有()。

A.德尔菲法

B.自上而下预测法

C.回归分析法

D.比率分析法

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