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第1题
JIT是以（)为手段，一环一环地拉动各个前道工序，从而消除生产过程中的一切松弛点，实现产品无多余库存以至零库存，最大限度地提高生产过程中的有效性。
A.看板管理
B.现场管理
C.全面质量管理
D.环境管理
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第2题
JIT管理模式最早源自于丰田公司的看板管理。（)
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第3题
()是JIT生产现场控制技术的核心，但是JIT不仅仅是看板管理，它是JIT生产思想，JIT生产系统设计与计划技术，以及看板生产现场控制的有机结合体。
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第4题
适时生产方式（JIT)的出发点是（)。
A.顾客需求
B.准时生产
C.产品质量
D.零库存、零缺陷、消除浪费
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第5题
实现适时适量生产（JIT)的基本方法有（)。
A.生产同步化
B.质量保证
C.弹性配置作业人数
D.生产均衡化
E.看板管理
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第7题
随着（)等先进管理方法的开发和在物流管理中的运用，使人们逐渐认识到需要从生产经营的全过程来把握物流管理。
A.MRP
B.DRP
C.看板制
D.JIT
E.GIS
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第8题
物资管理目标是项目物资JIT和（）
A.储备物资定额管理
B.应急物资动态管理
C.闲置物资零库存
D.逆向物资周期清零
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第9题
下述不属于准时化生产（JIT)范畴的是（)。
A.快速换型SMED
B.看板拉动
C.单元生产
D.安灯(安东)
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第10题
实现JIT生产的重要工具是（)。 a.自动化机器 b. 看板 c.时间测定 d.工作分析
A.A.自动化机器
B.B. 看板
C.C.时间测定
D.D.工作分析
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第11题
在JIT中，看板可分为()。
A.材料看板和信号看板
B.传送看板和信号看板
C.材料看板和生产看板
D.传送看板和生产看板
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