题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
下列关于门店经理毛利完成奖励的说法正确的是（）
A.毛利指标由费用指标与净利指标组成
B.毛利完成以当月系统中实际毛利额为准
C.月度毛利指标≥月度费用指标（不含促销费用）+月净利指标
D.门店毛利指标是否达成核算方式为：系统毛利-促销费用≥门店月度毛利指标
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A.专区销售额完成奖励200元，不完成扣罚100元
B.专区毛利额完成奖励200元，不完成扣罚100元
C.专区销售毛利综合完成奖励200元，不完成扣罚100元
D.专区经理不参与任何业绩指标完成率的直接奖罚
A.毛利率=（商品毛利额/商品销售额）*100%
B.毛利率指的是商品在整个品类或门店中有销量的商品占比
C.毛利率指某件商品在门店中或某个品类中一个月的一定数量的销售占比
D.毛利率=（商品销售价格-商品进货价格）*商品进货数量
A.营业4个月-6个月门店产生保底工资金额低于补贴金额的，按补贴金额-保底金额差额进行奖励，保底工资金额高于补贴金额的不处罚
B.营业7个月-12个月门店产生保底工资金额直接从店经理工资中扣除，扣款金额每月封顶最高1.5万元
C.营业1年以上门店保底工资金额直接从店经理工资中扣除，扣款金额每月封顶最高3万元，如门店连续3个月保底金额大于3万元，则扣款封顶金额上浮5%，以此类推
A.当月活动需要在月底前完成签约，未签约执行的门店在次月不能再执行
B.门店自签约之日起，需要满足执行30天，才能给门店发放奖励
C.门店的陈列奖励返还及签收拍照需要满足公司可视化核销规则，在档期结束后40天内完成
D.陈列执行拍照和签收拍照，都需要DOM/推广队长在D-cloud审核，只有DOM审核通过才会传入CRM系统进行合规组审核，未审核不会传入CRM
A.首次晋升组经理组建团队有效人力达成1+6基本法奖励3200元
B.首次晋升组经理组建团队有效人力达成1+9基本法奖励5000元
C.首次晋升部经理培育4个组奖励7000元
D.首次晋升部经理培育6个组奖励15000元
A.一般情况，标书打印在公司完成，复印和胶装在图文店完成
B.投标专员、投标经理、销售人员都参与封装前的最后检查
C.我们投标文件正本每一页都需要盖公章
D.要求有纸质投标文件的一般不用准备CA和电子投标文件U盘
A.VR带看占比=180S有效VR带看/（180S有效VR带看+纯线下带看）
B.获得贝壳币奖励的条件是月度门店VR带看占比≥25%且有效VR带看量≥20个
C.发币多少按照门店有效VR带看总量排名
D.除前三名外，所有入围门店可共同瓜分38888HB
A.坚持精神奖励与物质奖励相结合
B.奖励工作表现突出，有显著成绩和贡献的公务员或公务员集体
C.公务员集体的奖励适用于按照编制序列设置的机构或者为完成专项任务组成的工作集体
D.以物质奖励为主
A.通常延长信用期限可以增加毛利
B.不适当地延长信用期限会引起机会成本增加
C.不适当地延长信用期限会引起坏账损失增加
D.企业是否给客户延长信用期限，应视延长信用期限增加的边际收入是否大于增加的边际成本而定
A.后堂外来人员管理第一责任人是店经理，第二责任人是后堂经理，店经理和后堂经理 应做好全体员工培训，并负责本项工作按规定执行落地
B.由门店食品安全员对店经理、后堂经理的培训效果进行抽查，对实际落地情况进行监 督检查反馈
C.外来人员来参观后厨是后堂经理的事，普通员工不用管，做好自己的事就行
D.应对外来人员时，如出现异常情况，门店食品安全员立即上报食品安全管理中心突发 事件对接人（18513929171）
