A.建设项目实施计划的制订
B.建设项目征地、拆迁、场地平整
C.占地面积和土地使用情况
D.组织设备、材料订货
E.完成施工用水、用电、道路等工程
在建设项目设计阶段,项目管理单位不负责()。
A.编制项目建设实施方案
B.协助建设项目业主完成向政府部门相关报批工作
C.协助建设项目业主确定项目的定义,包括项目的功能、规模、标准等
D.可行性研究
投资项目设计阶段的投入主要包括设计人员的工作报酬和()
A.市场调查分析费
B.施工要素
C.建设要素的预定和购置
D.投资机会分析费
A.项目设计阶段,主持或参与项目的可行性研究论证
B.项目前期策划阶段,确定项目定义及设计要求
C.项目招标投标阶段,制定工程发包和设备材料采购策略
D.项目实施阶段,编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
E.项目保修期阶段,协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的运营提供相关服务
在建设工程项目周期中,工作成本对投资影响较小,要素成本是重要控制因素的阶段是()。
A.建设项目决策阶段
B.建设项目设计阶段
C.建设项目施工阶段
D.投资项目总结评价阶段
A.建设项目决策阶段
B.工程设计阶段
C.招标阶段
D.实施阶段
业主方主要管理部门在投资控制方面的任务不包括()。
A.在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析、论证
B.编制建设项目总投资切块、分解的初步规划
C.制定主要甲供材料和设备的采购计划
D.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
A.施工阶段
B.设计阶段
C.决策阶段
D.总结评价阶段
A.控制设计单位初步设计的工程建设规模、选址、标准、建筑物型式、建设工期和总投资
B.组织新技术、新材料、新工艺、新设备科研试验研究
C.协调落实外部接入系统(动力、水、电、通信等)、资源条件、环境影响与水土保持评价、地方政府承诺的征地和移民安置规划等
D.建设项目业主组织审批初步设计文件
E.控制实施的设计方案
A.确定项目定义及设计要求
B.完成项目总体(或方案)设计(需要时)
C.进行风险分析并制定风险管理策略
D.完成装置基础设计(如有,需要时)