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在建设项目设计阶段,项目管理单位不负责()。 A.编制项目建设实施方案 B.协助建设项目
在建设项目设计阶段,项目管理单位不负责()。
A.编制项目建设实施方案
B.协助建设项目业主完成向政府部门相关报批工作
C.协助建设项目业主确定项目的定义,包括项目的功能、规模、标准等
D.可行性研究
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在建设项目设计阶段,项目管理单位不负责()。
A.编制项目建设实施方案
B.协助建设项目业主完成向政府部门相关报批工作
C.协助建设项目业主确定项目的定义,包括项目的功能、规模、标准等
D.可行性研究
在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。
A.建设项目的机会研究
B.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C.可行性研究
D.建设项目评估
关于设计总负责模式,下列叙述不正确的是()。
A.建设项目业主有设计分负责单位的选择权
B.在整个设计阶段,对各个分负责设计单位的组织、协调则由设计总负责管理单位负责
C.建设项目业主需签订多个设计合同
D.建设项目业主只需组织一次设计招标
建设项目的全过程管理是指()所进行的项目管理。
A.建设监理单位从设计阶段到施工阶段
B.业主从项目建设书到竣工投产
C.设计单位从初步设计到施工图设计
D.施工单位从投标报价到竣工验收
A.项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸,对项目进行集成化管理
B.建设项目业主和设计单位没有合同关系,由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选定设计单位承担工程设计
C.不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量,项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作
D.建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作,由建设项目业主和设计单位订立设计合同
E.对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求
下面对施工总承包管理与施工总承包模式的比较论述不正确的是()。
A.施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招投标,然后再进行施工。而施工总承包管理单位的招标可以提前到建设项目尚处于设计阶段时进行
B.建设项目业主通常通过招标选择分包单位
C.施工总承包管理单位既要负责对现场施工的总体管理和协调,也要负责向分包人提供相应的服务
D.施工总承包管理合同中需要事先确定建安工程造价
A.提出项目概念和构思,目的和要求
B.负责项目定义和项目实施方案等的决策
C.负责项目报批
D.完成招投标和评标工作
A.检查各个参与单位的工作
B.编制项目建设实施方案
C.负责实施过程中的有关决策
D.签订有关合同
E.根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项
A.一般情况下,乙公司的分包合同应与甲公司签订
B.甲公司负责分包合同的管理与协调工作,对项目目标控制不承担责任
C.如甲公司认为乙公司没有能力完成分包任务,但业主不同意更换,则甲公司应认可该分包合同
D.甲公司只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价