题目内容
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[单选题]
北京的麦当劳公司的产品原料有95%以上都是在中国本土生产和采购，此做法运用了（)战略。
A.原料本土化
B.食品本土化
C.就餐方式本土化
D.企业环境本土化
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以下哪项如果为真，能够解释北京出租车司机的这种看似矛盾的态度？
A．出租车司机希望减少向出租车公司缴纳的月租金，由此消除油价上涨的影响。
B．调查显示，所有的消费者都反对出租车涨价。
C．北京市公交车的月票价格上调了，但普通车票的价格保持不变。
D．出租车涨价使得油价上升的成本全部由消费者承担。
A.企业要进行产品的关联考核
B.对产品进行细分，而且直接跟考核挂在一起，是因为公司有产品策略的要求
C.关联考核是指销售人员不光要对某产品的指标负责，还要对其他的指标负责任
D.以上都正确
A．西安市开元百货商场
B．肯德基家乡鸡北京前门店
C．西安市汉唐书店
D．西安市好运搬家公司
A．西安市开元百货商场
B．肯德基家乡鸡北京前门店
C．西安市汉唐书店
D．西安市好运搬家公司
材料二：在麦当劳，中国员工同样可以做好细节方面的工作或事情，因为麦当劳的管理规则已经全部规范化了。麦当劳有三本手册：产品手册、服务手册和管理手册。所有的管理都按标准提出来，如洗手规定要用温水，用麦当劳提供的专用洗手液，洗完手只能晾干或烘干。在麦当劳不用你思考事情该怎么做，只存在一个训练问题。麦当劳的新员工训练一般都在四个月以上，没有经过训练，怎么可能成为一名合格的员工呢？
材料三：一台1、5。匹分体式空调机如果在夏天温度调高1摄氏度，按每天运行10小时计算，能节省0．5度电。以此估算。一个家庭一个月至少节电15度。金国按照5000万户计算，那么每个月可以节省7．5亿度电。 材料四：我们离家外出时。往往关掉电视，却并没有拔掉电源插头，电能还在损耗。这种耗电大概相当于30瓦的长明灯一直在点着，会直接导致整个社会缺电72．2亿度。中国这么大，人口这么多，每人每天节约一度电。相当于一年少烧两亿吨煤。
121．公共管理与服务思想的一个很重要的基点就是抓细节。细节的核心是()。
A．微小事物和情节。每一个细节都是客观对象的真实反映，细节之间存在着固有的内在联系，即客观对象的规律
B．科学的精神。任何一个岗位或流程，都有科学的标准，需要科学训练，对细节的追求是可以衡量的，衡量的尺度就是制定出相应的标准和规范
C．认真的态度。同样的事，不同的人来做，其结果是不同的，区别就在于做事的态度
D．规则意识。不少人总想办法钻规则的空子，如果我们事事处处有规则，并能不折不扣地执行规则，就不会给其可乘之机
A.因为这两家公司都生产少量的精密仪表，因此不能在原料上获得批量折扣
B.工资降低将降低员工工作质量，这种质量降低将会导致销量的下降
C.艾孟达公司去年抢走恒远公司20%的生意
D.许多为制造业工厂工作的人的居住地附近，他们工作的工厂是唯一的企业
A.有些知识要灵活掌握，有些知识必须死记硬背
B.明确“知道”和“说出”之间的关系
C.把产品特点和客户利益连接起来
D.以上都包括
A.甲公司的毛利率下滑是因为产品售价下调
B.乙公司的毛利率下滑是因为产品成本上升
C.丙公司的毛利率下滑是以上两个原因的作用
A.这个销售员说大家都喜欢他们公司的产品
B.这个销售员说大家都不喜欢他们公司的产品
C.这个销售员说没有人喜欢他们公司的产品
D.这个销售员前后说话矛盾
