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更多“项目的集成计划与专项计划是在项目定义与决策阶段完成的。()”相关的问题
第1题
企业材料计划员在编制和执行计划中应做到“把两关”，指的是（)、按预（决)算用料量控制项目部用料，掌握项目节约和超支情况。
A.按预(决)算督促各建设单位给足指标
B.与建设单位(或供料单位)备料对口
C.需用计划与施工项目对口等于
D.月度需用计划与项目总用量对口无关
第5题
在实施一个施工项目中途，供应商未能交付水泥，这危及项目的进度计划。施工团队领导要求项目经理实施应急计划。项目经理应该采取什么措施（)
A.通知项目干系人发生该风险
B.实施权变措施
C.查阅风险登记册
D.与团队头脑风暴
第6题
项目目标控制的动态控制原理是（）。 A．编制项目目标动态控制的工作程序B．编制项目目
项目目标控制的动态控制原理是（）。
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A．编制项目目标动态控制的工作程序
B．编制项目目标动态控制的纠正措施
C．项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D．做项目的分解计划
E．用网络评审技术进行进度控制
第10题
为保证项目的质量，要对项目进行质量管理。项目质量管理过程的第一步是（)。A．制定项目质量计划B．确
为保证项目的质量，要对项目进行质量管理。项目质量管理过程的第一步是()。
A．制定项目质量计划
B．确立质量标准体系
C．对项目实施进行质量监控
D．将实际与标准对照
