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[多选题]
做好与施工单位的协调工作是监理工程师组织协调工作的重要内容，下列属于与施工单位协调的工作主要有（)。
A.与监理人员的协调
B.协调各方之间的相互利益
C.对施工单位违约行为的处理
D.对分包单位的管理
E.施工合同争议的协调
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B.协调各方之间的相互利益
C.对施工单位违约行为的处理
D.对分包单位的管理
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更多“做好与施工单位的协调工作是监理工程师组织协调工作的重要内容，…”相关的问题
A.办理需由业主出面的项目批准手续
B.组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查
C.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实
D.办理工程移交手续
E.做好项目有关资料的接收与管理工作
A.审核设计挖潜、修改、变更
B.设计与施工协调
C.不同施工单位间协调
D.投资目标与进度目标、质量目标调调
E.审核施工组织设计
A.协助完善施工单位质量保证体系
B.完善技术管理目标控制分工，落实技术控制责任
C.制定协调控制程序
D.考虑工程技术要求，合理确定建设工程组织管理模式
A.审核施工单位质量保证体系
B.完善技术管理目标控制分工，落实技术控制责任
C.制定协调控制程序
D.考虑工程技术要求，合理确定建设工程组织管理模式
A.确认施工单位资质
B.对施工进度进行跟踪，掌握施工动态
C.审查施工组织设计
D.审查施工单位施工进度计划
E.检查工序质量，严格工序交接检查制度
A.制定本阶段资金使用计划，并严格进行付款控制，做到不多付、不少付、不重复付
B.严格控制工程变更，力求减少变更费用
C.及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔
D.根据有关合同的要求，协助做好应由业主方完成的，与工程进展密切相关的各项工作及审核施工单位提交的工程结算书
E.按合同要求及时、准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据
【问题】
1．常用的监理组织结构形式有哪几种？若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？
2．在施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③施工方案；④工程量清单；⑤主要材料与设备供应方式；⑥施工项目管理机构；⑦合同条件；⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项？并简述其原因。
3．本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥？应该怎么改正？
4．为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施
工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处？为什么？
5．监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：
（1）总监理工程师职责：
①审核并确认分包单位资质；
②审核签发总监办文件；
③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；
④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题；
⑤签发开工令。
（2）监理工程师职责：
①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；
②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；
③检查确认工序质量，进行检查；
④签发停工令、复工令；
⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。
（3）监理员职责：
①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量；
②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况，并做好记录；
③记好监理日志。
以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当？应该怎么调整？
建设部负责（）全国监理工程师资格考试、考核和注册等工作。
A．管理
B．组织
C．协调
D．指导
