对于合作方向我行推荐客户,以下做法正确的有()。
A.在业务受理之前,由合作方根据与我行达成的客户筛选标准,列出符合贷款申请条件的客户名单,并在名单上进行盖章等实质性确认工作
B.对于合作方不能一次性提供客户名单的,则尽量由银行方面搜集客户申请资料,定期或按照受理数量交予合作方审核
C.对于合作方提供的客户经营情况,可以不需要再进行任何调查核实
D.合作方推荐客户的标准,由合作方自行决定
A.在业务受理之前,由合作方根据与我行达成的客户筛选标准,列出符合贷款申请条件的客户名单,并在名单上进行盖章等实质性确认工作
B.对于合作方不能一次性提供客户名单的,则尽量由银行方面搜集客户申请资料,定期或按照受理数量交予合作方审核
C.对于合作方提供的客户经营情况,可以不需要再进行任何调查核实
D.合作方推荐客户的标准,由合作方自行决定
A.在销售过程中承诺给客户返佣或者礼品卡等好处
B.给客户推荐其它公司的产品
C.理财师在产品介绍时,充分揭示风险
D.理财师与外部人员通过不正当的利益合作推介我司产品,提升业绩
A.持有我行白金借记卡客户,可办理授信额度在50万以上的贷记卡
B.持有我行金卡借记卡的客户,可办理授信5万以上的金卡贷记卡
C.持有我行普卡借记卡的客户,只能申请如易卡
D.个人客户经理在受理贷款时,可同步向我行客户推荐贷记卡产品
A.客户提供最近签发的公司良好存续证书
B.合作查册公司为注册代理人的公司,根据与其协议,可由合作查册公司出具确认函替代政府出具的公司良好存续证书
C.客户委托我行进行查册
D.NRA账户无需年审
B.客户经理为了增加中间业务收入,变相降低存款利率,剩余部分采取向借款人收取中间业务费
C.客户经理为帮助客户取得我行贷款
D.客户经理为了完成行里下达的各项指标任务,可以利用客户融资时强制捆绑、搭售理财、保险、基金等其他金融产品。联合中介机构高估抵押物价值取得我行融资资金
A.产品实质:客户买入普通欧式期权
B.使用环境:预计标的汇率未来单边上涨或下跌
C.产品特点:放大杠杆、扩大收益
D.客户最大可能损失为期初支付的期权费,理论收益无限
某工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--1999--0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同中约定开工E1期为2010年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。
乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排。
(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”。
(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施。
(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底。
(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题。
(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。
2010年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说:“监理单位正在对4月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等。”项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说:“此事应先找乙方。”丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系。”
【问题】
1.逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当。对于不妥之项说明正确做法。
2.指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法和甲方的答复各有何不妥之处。
3.丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当?说明理由。
4.乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当?说明理由。
A.胡亮的做法属于私藏房源
B.胡亮的做法属于销售线下房源
C.张新的做法属于私藏房源
D.张新的做法属于销售线下房源
A.以“借记卡”、“活期存折”、“活期一本通”购买
B.不涉及我行现有库存
C.订单状态为“已付款”
D.需在待处理任务中对退款申请审核通过