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[单选题]

一般来说,大型工程项目其工作分解结构前三级由()作出规定。

A.承包商

B.业主或其代表

C.项目经理

D.咨询工程师

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第1题
对大型工程项目,在实施阶段的工作内容相当多,其工作分解结构通常可以分解为六级。其中第
四级一般为()。

A.单项工程

B.单位工程

C.工程项目

D.任务

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第2题
大型工程项目的实施,其工作分解结构通常可以分为六级,一级为工程项目,二级为单项工程,三级为
单位工程,四级为分部分项工程,五级为工作包,六级为工作或活动,其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()。

A.第五级

B.第三级

C.第二级

D.第一级

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第3题
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的()

A.进度目标

B.工作目录

C.工作编码

D.施工条件

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第4题
大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级:一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为任务;五级为工作包;六级为工作或活动。用于授权的通常是()。

A.第五级

B.第四级

C.第三级

D.第一级

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第5题
大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级:一级为工程项目;——级为单项工程;三级为单位
工程;四级为任务;五级为工作包;六级为工作或活动。用于授权的通常是()。

A.第五级

B.第四级

C.第三级

D.第一级

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第6题
论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指()。

A.根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系

B.根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同交界面

C.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次

D.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录

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第7题
工作分解结构是将整个工程项目,按其工作内容分解为各自独立的结构要素(或子系统),再将各结构要素(或子系统)进一步分解,一直分解成()。

A.独立的、可衡量的作业

B.动作元素

C.独立的原材料

D.不同的施工设备单元

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第8题
大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施
工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()。

A.②-③-①-④

B.②-③-④-①

C.③-②-①-④

D.③-②-④-①

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第9题
工程项目范围定义的依据包括()。

A.工程项目概况

B.工作分解结构

C.项目约束条件

D.历史资料

E.各种假设

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第10题
工程项目范围定义一般采用()方法。

A.工作分解结构

B.系统分析

C.专家咨询

D.单元确认

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