题目内容
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[主观题]
大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，一级为工程项目，二级为单项工程，三级为
单位工程，四级为分部分项工程，五级为工作包，六级为工作或活动，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()。
A．第五级
B．第三级
C．第二级
D．第一级
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A.项目的分解结构
B.项目实施的工作过程
C.项目管理工作的对象
D.项目管理工作的任务
E.项目人员构成
A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系
B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面
C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次
D.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
A.独立的、可衡量的作业
B.动作元素
C.独立的原材料
D.不同的施工设备单元
A.有利于绘制组织结构
B.有利于项目目标的控制
C.有利于项目任务的发包
D.有利于项目任务的实施
E.有利于相关合同的管理
