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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

《项目商务经理综合管理实务》中，成本管控重点：（)

A.分包成本

B.物资成本

C.现场经费

D.施工措施费

E.资金成本

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第1题

《项目商务经理综合管理实务》中，项目部要在三点（)、（)、（)分析的基础上做好成本分析、商务策划、措施落实、商务例会等项目各项成本管控工作（)

A.赢利点

B.创效点

C.亏损点

D.策划点

E.风险点

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第2题

《项目商务经理综合管理实务》中，成本分析基本原则：（)

A.实事求是

B.数据说话

C.注重时效

D.为目标服务

E.与岗位结合

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第3题

《项目商务经理综合管理实务》中，成本控制原则包括全员参与,（)、（)、（)管理，风险分担，动态调整，开源与节流并重等（)

A.全角度

B.全过程

C.全方位

D.全要素

E.全层级

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第4题

《项目商务经理综合管理实务》中，施工图预算编制的要求中，编制原则为（)

A.不漏项

B.不错项

C.不少算

D.合理、合规

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第5题

在成本过程管理中，项目部实行风险分担原则，项目商务经理依据《项目目标管理责任书》和（），将成本指标分解至具体责任人。

A、责任成本

B、盈亏分析表

C、目标成本

D、项目岗位责任书

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第6题

进行分供方结算审核时，由（)负责对项目部初审的分供方结算进行复审，集团商务管理部负责对二级单位复审的分供方结算进行终审，按审核结果予以奖罚

A.二级单位商务管理部

B.二级单位项管部

C.二级单位采购部

D.项目商务经理

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第7题

项目部必须每周定时至少1次由（)带队、项目文明施工管理小组成员及所有分包负责人参加的现场综合检查。

A.项目经理

B.总工程师

C.工程经理

D.成本经理

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第8题

施工图预算编制管理要求中，审批工作的主要负责部门是（）

A、项目商务经理

B、项目经理

C、二级单位商务管理部

D、二级单位总经济师

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第9题

BIM在项目管理过程中能实现的功能（)。

A.碰撞检查及设计优化

B.四维施工模拟(可视化进度计划)

C.成本管控

D.主要材料管控

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第10题

工程竣工验收申请提交之前28天（)牵头编制结算初稿并分析竣工成本（)

A.项目经理

B.项目商务经理

C.项目商务工程师

D.项目总工

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