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[单选题]
组织必须采用多方论证的方法，来开发和改进工厂、设施和设备的计划。在设计工厂布局时，组织应（)
A.优化材料的流动和搬运,以及对空间场地的增值利用
B.便于材料的同步流动
C.同时兼顾到现场供应商的活动
D.以上皆是
E.只有A和B
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A.优化材料的流动和搬运,以及对空间场地的增值利用
B.便于材料的同步流动
C.同时兼顾到现场供应商的活动
D.以上皆是
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A.项目工作说明书和组织过程资金
B.项目工作说明书和过程改进计划
C.事业环境因素和质量管理计划
D.商业论证和风险管理计划
A.组织应采用多方论证方法来进行分析，以确定组织的制造过程是否是可行的
B.组织应为任何对其而言是新的制造或产品技术，进行制造可行性分析
C.任何更改过的制造过程或产品设计都需要进行制造可行性分析
D.制造可行性分析在正常生产之后才能够得到确认
项目决策分析与评价的最基本的要求是（）。
A．资料数据准确可靠
B．多方法论证
C．方法科学、合理
D．分析要逻辑化，有说服力
A.组织已经建立了项目管理过程和实践来跟踪项目费用、进度和功能
B.组织有一个标准的系统开发过程，且已经集成到信息系统/服务部门中
C.组织建立了可度量的质量和生产效率目标
D.标准化的开发过程被连续地监督和改进
A.人力资源开发的方式是学习
B.人力资源开发的时间是特定的阶段，必须保持一个持续的过程
C.人力资源开发的目的是提高员工的工作绩效
D.人力资源开发是一个借助制度因素来改进组织绩效的过程
A.结构化方法
B.面向对象方法
C.原型化方法
D.面向服务方法
A．S公司原是一家中外合资的印刷包装企业，外方对技术创新一直紧抓不放，先后开发出一系列新产品，并有几个颇具特色的产品深受市场欢迎，在特定的包装制品市场中取得了霸主地位
B．中国汽车产业从国外引进了一大批技术，在对这些技术进行消化吸收的基础上，针对中国国情加以改进并使用这些技术来进行生产，投入市场后取得了很好的效益
C．某工厂的技术创新只是技术人员在实验室里进行论证，而一线工人并不采用改进后的技术，这种创新最后也没有投入市场
D．武汉汉阳造纸厂是国有老厂，亏损严重。山东晨鸣集团兼并汉阳造纸厂后将其更名为“武汉晨鸣”。山东晨鸣移入先进的管理方式，并对武汉晨鸣进行技术改造，l999年，武汉晨鸣实现利税2.1亿，居全国同行业第二位，人们称之为“武汉晨鸣”现象
A.组织变革
B.组织成员
C.人员培训
D.组织开发
A.为经济问题的科学实证而评判现有统计方法，对其缺陷的质疑、发现和改进
B.对某统计方法采用所需条件的分析，如对数据的要求、对方法所含假设前提的分析或假设条件放宽后对数据分析结论的影响
C.科学分析所得数据以期得出正确结论的研究
D.信息社会中统计数据的选择使用以及数据的再开发
