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[主观题]

项目经理的责、权、利是项目经理责任制的核心内容,是由企业法定代表人通过()确定。 A.施工

项目经理的责、权、利是项目经理责任制的核心内容,是由企业法定代表人通过()确定。

A.施工项目管理实施规划

B.投标文件

C.施工项目管理规划大纲

D.项目管理目标责任书

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第1题
()明确公司与项目经理责、权、利关系划分和确定的一种责任制度,是实施项目管理的前提

A.项目经理责任制

B.安全生产责任制

C.企业负责制

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第2题
根据建筑工程质量终身责任制要求,施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是()。A.建

根据建筑工程质量终身责任制要求,施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是()。

A.建筑工程实际使用年限

B.建设单位要求年限

C.缺陷责任期

D.建筑工程设计使用年限

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第3题
施工项目责、权、利的主体是()。

A.技术负责人

B.企业总经理

C.施工项目经理

D.经营部经理

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第4题
下列关于项目经理的说法中,哪一个是错误的?()

A.项目经理是建筑企业法人代表在项目上的全权委托代理人;

B.项目经理是协调各方面关系,使之相互协作、配合的桥梁和纽带;

C.项目经理对项目实施控制,项目经理部是各种信息的集散中心;

D.项目经理是项目中责、权、利的客体。

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第5题
在项目管理中,根据项目组织中项目经理和职能经理责、权、利的大小,矩阵型结构可分为()

A.弱矩阵式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.混合矩阵式

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第6题
在我国,项目经理的地位、作用及其特征如下()。

A.施工项目经理是建筑施工企业法人在项目上的全权委托代表人

B.施工项目经理只需对企业效率性目标负责,而对建设单位的成果性目标没有责任

C.施工项目经理对项目项目管理目标的实现承担着全部责任

D.施工项目经理与施工企业经理之间是上、下级关系,无合同关系

E.施工项目经理是施工项目责、权、利的主体

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第7题
在建筑工程项目管理中,关于项目经理的利益下列说法错误的是()。

A.项目经理最终的利益是项目经理行使权力和承担责任的结果,也是市场经济条件下责、权、利、效(经济效益和社会效益)相互统一的具体体现

B.项目经理若未完成《施工项目管理目标责任书》确定的责任目标或造成亏损的,并不需要项目经理支付经济赔偿

C.项目经理的利益有按《项目经理目标责任书》可获得的物质奖励,还可获得表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号及其他精神奖励

D.项目经理可获得基本工资、岗位工资和绩效工资

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第8题
下列哪项是行政管理人员的成本管理责任?()

A.具体执行费用开支标准和有关财务制度,控制非生产性开支

B.在项目经理的领导下,协助项目经理检查、考核各部门、各单位乃至班组责任成本的执行情况,落实责、权、利相结合的有关规定

C.根据工程特点和施工方案,合理选择机械的型号规格,充分发挥机械的效能,节约机械费用

D.严格执行工程技术规范和以预防为主的方针,确保工程质量,减少零星修补,消灭质量事故,不断降低质量成本

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第9题
建设工程环境保护措施主要包括()。 A.大气污染的防治 B.水污染的防治 C.噪

建设工程环境保护措施主要包括()。

A.大气污染的防治

B.水污染的防治

C.噪声污染的防治

D.固体废弃物的处理

E.加速施工措施

E.施工项目经理是施工项目责、权、利的主体

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第10题
属于项目管理的基本制度,同时也是评价项目经理绩效的依据是()。A.经理部责任制B.项目经理责任制

属于项目管理的基本制度,同时也是评价项目经理绩效的依据是()。

A.经理部责任制

B.项目经理责任制

C.经理负责制

D.生产管理人员责任制

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