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项目经理的责、权、利是项目经理责任制的核心内容,是由企业法定代表人通过()确定。 A.施工
项目经理的责、权、利是项目经理责任制的核心内容,是由企业法定代表人通过()确定。
A.施工项目管理实施规划
B.投标文件
C.施工项目管理规划大纲
D.项目管理目标责任书
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项目经理的责、权、利是项目经理责任制的核心内容,是由企业法定代表人通过()确定。
A.施工项目管理实施规划
B.投标文件
C.施工项目管理规划大纲
D.项目管理目标责任书
根据建筑工程质量终身责任制要求,施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是()。
A.建筑工程实际使用年限
B.建设单位要求年限
C.缺陷责任期
D.建筑工程设计使用年限
A.项目经理是建筑企业法人代表在项目上的全权委托代理人;
B.项目经理是协调各方面关系,使之相互协作、配合的桥梁和纽带;
C.项目经理对项目实施控制,项目经理部是各种信息的集散中心;
D.项目经理是项目中责、权、利的客体。
A.施工项目经理是建筑施工企业法人在项目上的全权委托代表人
B.施工项目经理只需对企业效率性目标负责,而对建设单位的成果性目标没有责任
C.施工项目经理对项目项目管理目标的实现承担着全部责任
D.施工项目经理与施工企业经理之间是上、下级关系,无合同关系
E.施工项目经理是施工项目责、权、利的主体
A.项目经理最终的利益是项目经理行使权力和承担责任的结果,也是市场经济条件下责、权、利、效(经济效益和社会效益)相互统一的具体体现
B.项目经理若未完成《施工项目管理目标责任书》确定的责任目标或造成亏损的,并不需要项目经理支付经济赔偿
C.项目经理的利益有按《项目经理目标责任书》可获得的物质奖励,还可获得表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号及其他精神奖励
D.项目经理可获得基本工资、岗位工资和绩效工资
A.具体执行费用开支标准和有关财务制度,控制非生产性开支
B.在项目经理的领导下,协助项目经理检查、考核各部门、各单位乃至班组责任成本的执行情况,落实责、权、利相结合的有关规定
C.根据工程特点和施工方案,合理选择机械的型号规格,充分发挥机械的效能,节约机械费用
D.严格执行工程技术规范和以预防为主的方针,确保工程质量,减少零星修补,消灭质量事故,不断降低质量成本
建设工程环境保护措施主要包括()。
A.大气污染的防治
B.水污染的防治
C.噪声污染的防治
D.固体废弃物的处理
E.加速施工措施
E.施工项目经理是施工项目责、权、利的主体
属于项目管理的基本制度,同时也是评价项目经理绩效的依据是()。
A.经理部责任制
B.项目经理责任制
C.经理负责制
D.生产管理人员责任制