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在建筑工程项目管理中,关于项目经理的利益下列说法错误的是()。
A.项目经理最终的利益是项目经理行使权力和承担责任的结果,也是市场经济条件下责、权、利、效(经济效益和社会效益)相互统一的具体体现
B.项目经理若未完成《施工项目管理目标责任书》确定的责任目标或造成亏损的,并不需要项目经理支付经济赔偿
C.项目经理的利益有按《项目经理目标责任书》可获得的物质奖励,还可获得表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号及其他精神奖励
D.项目经理可获得基本工资、岗位工资和绩效工资
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A.项目经理最终的利益是项目经理行使权力和承担责任的结果,也是市场经济条件下责、权、利、效(经济效益和社会效益)相互统一的具体体现
B.项目经理若未完成《施工项目管理目标责任书》确定的责任目标或造成亏损的,并不需要项目经理支付经济赔偿
C.项目经理的利益有按《项目经理目标责任书》可获得的物质奖励,还可获得表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号及其他精神奖励
D.项目经理可获得基本工资、岗位工资和绩效工资
A.项目经理可能在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作
B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者
C.项目经理所承担的管理任务只需要依靠项目经理部的管理人员来完成
D.项目经理只需要考虑项目的利益
E.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
B.执行企业的各项管理制度
C.严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系
D.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的部分条款
E.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,提高经济效益
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度
B.严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系
C.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
D.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全生产、文明生产,努力提高经济效益
E.指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
A.主持编制项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.主持项目经理部工作
A.基于工程项目的具体要求,大量具有创新性的BIM软件、BIM产品以及BIM应用平台已经被推广应用
B.BIM技术应用覆盖面较窄,BIM技术在建筑工程项目的应用没有达到推广和普及层面
C.缺少专业的BIM工程师,BIM技术培训尚未达到较高水平
D.涉及项目的实战较少,缺少项目全生命周期运用BIM技术的案例及经验
E.BIM技术已经成熟应用于各种建设工程项目,包括民用建筑、工业建筑、公共建筑等