为实现项目的进度目标,下列所采取的措施中,属于经济措施的有()。
A.信息技术的应用
B.资源需求计划
C.编制进度计划
D.选用合适的施工方案
A.信息技术的应用
B.资源需求计划
C.编制进度计划
D.选用合适的施工方案
A.建设项目的进度控制必须是一个静态管理过程
B.进度目标的分析和论证以论证进度目标是否合理,目标是否可能实现
C.如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标
D.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划
E.定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.确定里程碑事件的计划进度目标
D.施工进度计划及相关的资源需求计划
E.总进度目标实现条件和应采取的措施
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.确定里程碑事件的计划进度目标
D.施工进度计划及相关的资源需求计划
E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
A.不用分析工程物资的采购模式对进度的影响
B.选择合理的合同结构,进行进度控制,分析影响工程进度的风险及采取风险管理措施
C.工程进度的风险可以忽略
D.在工程进度中没必要采取风险管理措施
A.调查研究和收集资料
B.编制各层(各级)进度计划
C.协调各层进度计划的关系和编制总进度计划
D.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则报告项目决策者
E.若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目总设计师
A.项目进度计划系统包括文字说明、计划表格和可采取的保证措施三部分
B.为协调项目各参与方的进度一个项目的进度计划系统应只有一个
C.由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划项目子系统进度计划和子系统中的单项工程进度计划
D.项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成
为实现项目的进度目标,应充分重视()。
A.尽早确定总进度目标
B.健全项目管理的组织体系
C.业主压缩工期的要求
D.大量采用计算机辅助进度控制
A.编制项目目标动态控制的工作程序
B.编制项目目标动态控制的纠正措施
C.项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.做项目的分解计划
E.用网络评审技术进行进度控制
为实现项目的进度目标,应充分重视()。
A.大量采用计算机辅助进度控制
B.健全项目管理的组织体系
C.尽早确定总进度目标
D.业主压缩工期的要求
为实现项目的进度目标,在理顺组织的前提下,()显得十分重要。
A.工程质量目标的论证
B.科学严谨的管理
C.编制资源需求计划
D.工程网络计划编制