题目内容
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[多选题]
在上程项目施工进度计划完成后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结，编制总结时应依据的资料有()。
A.施工进度计划
B.实际施工进度图
C.施工进度计划执行的实际己录
D.施工进度计划检查结果
E.施工进度计划的调整资料
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A.施工进度计划
B.实际施工进度图
C.施工进度计划执行的实际记录
D.施工进度计划检查结果
E.施工进度计划的调整资料
[案例3] 背景材料
某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料：①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;②项目经理部的例会记录及施工日志;③施工总进度和年度计划图(横道图)，图上标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期;④季、月施工进度计划及实际进度检查结果;⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为"拆迁影响，促拆迁"。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1/3左右，窝工现象严重。
问题：
1.该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进？
2.分包商是否应制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系？
3.该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整？
4.请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。
5.请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。
在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：
事件一：公司在审批该施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序B与C，工序D与F之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇（养护）均为2天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。
事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序c比调整后的计划开始时间延后3天。因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始。
事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划，增加劳动力等措施，在15天内完成了2700吨钢筋制作（工效为4.5吨/人;工作日）
【问题】
1．在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图（双代号），并用双线表示出关键线路。
2．考虑事件一、二的影响，计算总工期（假定各工序持续时间不变）。如果钢筋制作、钢筋；绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天？是否满足原合同约定的工期？
3．计算事件三中钢筋制作的劳动力投入量。编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数？
4．根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包？
在施工过程中的部分施工工序和要点如下：
(1) 坚持先交接试验后通电运行，先接电起动后模拟动作的原则进行。
(2) 在做电气交接试验时，高压电气部分做绝缘强度和继电保护试验。
(3) 在做电气交接试验时，低压电气部分主要是做继电保护试验。
(4) 在负荷试运行时要根据工程师的要求决定是否要联合编制负荷试运行方案。
(5) 所有电气试运行时必须在空载状态下进行。
(6) 电气设备安装技术人员应配合土建工程进行预留和预埋工作。
机电安装工程进度计划按工程项目可分为哪几类计划？
