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[单选题]
工程造价管理的组织系统有（）。
A.设计单位、工程造价咨询单位、工程承包单位
B.工程造价咨询单位、工程承包单位、行业协会
C.政府行政管理系统、企事业单位管理系统、行业协会管理系统
D.设计单位、工程造价咨询单位、行业协会
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D.政府行政管理系统、企事业机构管理系统和行业协会管理系统
A.工作流程组织
B.组织结构模式
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.物质流程组织
A.与平行承包模式相比，EPC模式中业主控制工程造价的难度大
B.与总分包模式相比，平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围
C.EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工
D.与EPC模式相比，平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
A.可以边设计边施工
B.施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价
C.分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可
D.分包合同价对业主透明
E.分包单位的工程款可以由业主直接支付
A．有利于投资控制，能够降低工程造价
B．有利于进度控制，并缩短工期
C．有利于促进建筑工业化，提高劳动生产率
D．有利于合同管理，建设项目业主只需要签订一个建设项目总承包合同，不需要管理很多合同，因而合同管理工作量比较小
E．有利于组织与协调，在所有的实施单位中，建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调，从而大大简化了协调工作，也减少了协调费用
实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，但不包括（）。
A、有利于进度控制，并缩短工期
B、有利于组织与协调。在所有的实施单位中，建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调，从而大大简化了协调工作，也减少了协调费用
C、有利于投资控制，降低工程造价
D、建设项目业主只需要进行一次招标，与一家承包商签约，招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
