根据合同实施偏差分析的结果,承包商采取调整人员安排的措施,属于()
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
A、组织措施
解析:根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施:①组织措施,如增加人员投入, 调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;②技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案 等;③经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;④合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采 取索赔手段等
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
A、组织措施
解析:根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施:①组织措施,如增加人员投入, 调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;②技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案 等;③经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;④合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采 取索赔手段等
A.组织措施
B.合同措施
C.技术措施
D.经济措施
背景(十二)
甲承包商通过投标获得了某建设项目的施工总承包任务,并根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)签订了总承包合同。甲承包商将主体结构工程的施工劳务分包给了乙劳务分包公司,并根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)签订了劳务分包合同。总承包合同中对承发包双方的责任和义务等进行了约定,合同的计价方式为单价合同。在施工过程中,发生以下两起事件。
事件l:2008年4月5日监理工程师在检查屋面防水工程施工质量时影响了施工的正常进行,检验结果不合格。
事件2:5月15日屋面工程施工完成后,监理工程师对屋面天沟某处的防水工程质量有疑虑,要求剥离重新检验。甲承包商按要求进行了剥离,检验结果合格。
在施工过程中,甲承包商根据合同实施偏差分析的结果,采取了调整工作计划和调整工作流程等措施,纠正了合同偏差,按计划完成了施工任务。
根据背景(十二),回答下列问题。
61.对于事件1,影响施工正常进行造成的损失由()承担。
A.甲承包商
B.监理工程师
C.业主
D.监理工程师或业主
A.最终的工程状况
B.解决偏差的具体措施
C.工程最终经济效益(利润)水平
D.承包商将承担的后果
E.双方争议的调节方法
分析合同偏差延续或针对偏差采取一定措施后可能产生的结果,属于()。
A.产生偏差的原因分析
B.合同实施偏差的责任分析
C.合同实施趋势分析
D.合同实施偏差处理
A.最终的工程状况
B.产生偏差的原因
C.工程最终经济效益(利润)水平
D.承包商将承担的后果
E.合同实施偏差的责任
A.因承包商遵从雇主的要求,而造成的不可避免的结果
B.因雇主为了合同中指明的或根据合同可合理推断的事项以外的目的,或与非承包商提供的任何物品联合使用(除非此项使用已在基准日期前向承包商透露,或在合同中有规定),使用任何工程的结果
C.承包商的工程设计,制造、施工或实施
D.承包商设备的使用
E.工程的正确使用
A.相关方分析
B.沟通需求分析
C.风险分析
D.偏差分析
A.准备编制进度计划的原始数据
B.进度计划系统的分解、综合
C.采集、汇总、分析投资切块的实际值
D.进行投资目标计划值和实际值的比较
E.根据投资控制报告,如发现偏差,采取纠偏措施或调整日标计划值