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[判断题]

一级安全教育由人力资源部牵头,安全技术部负责实施,是对新入职的员工在没有分配到工作岗位之前,必须进行的安全教育。()

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第1题
在岗培训结束后,由用人单位以及培训中心组织相关考核,()参与监督。

A.技术部

B.人力资源部

C.制造部

D.质量部

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第2题
工程开工前,由()牵头组织相关部门与总包、监理、业主等相关方进行沟通,了解相关要求后,编制质量检验试验计划。

A.项目经理

B.项目总工程师

C.项目技术部部长

D.项目质量部部长

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第3题
安全工程师()各类安全教育培训活动及安全技术交底工作。

A.参加

B.组织

C.负责

D.牵头

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第4题
根据《中国农业银行风险经理管理办法(试行)》,派驻风险主管(经理)年度工作考核评价由()人力资源部牵头,会同()风险管理部进行,并征求()意见。

A.驻地行;驻地行;委派行

B.委派行;委派行;驻地行

C.委派行;驻地行;委派行

D.驻地行;委派行;委派行

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第5题
红名单、白名单、灰名单(除PEP名单外)由营业网点报送上一级客户主管部门审核后,再由同级反洗钱牵头管理部门统一报送一级分行反洗钱中心合规管理岗进行维护。()
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第6题
三级安全教育是指公司、()施工班组三个层次的安全教育。 A.企业 B.项目经理部 C.技术部

三级安全教育是指公司、()施工班组三个层次的安全教育。

A.企业

B.项目经理部

C.技术部

D.安全员

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第7题
冲突管理:是由冲突与管理组合而成,冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差
异,管理者不仅要律;决组织中的冲突,更要刺激功能性的冲突,以促进组织目标的达成。

根据上述定义,下列选项不属于冲突管理的是:

A.某公司营销部和技术部因产品的定位产生意见分歧,公司领导在听取技术部的意见后,采纳了他们的意见

B.某公司的部门之间常有沟通和协作障碍,公司决定将各部门人员分批送到拓展机构开展团队协作训练,效果显著

C.在课题论证会上,主持人鼓励大家发言,有些专家观点针锋相对,最后主持人汇总了大家的意见后提出结论性意见

D.某公司人力资源部与战略部对公司目标的确定存在争议,公司领导要求各部联合论证方案的合理性,最终形成新的方案

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第8题
冲突管理是由冲突与管理组合而成,冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异,管
理者不仅要解决组织中的冲突,更要刺激功能性的冲突,以促进组织目标的达成。

根据上述定义,下列选项不属于冲突管理的是()。

A. 某公司营销部和技术部因产品的定位产生意见分歧,公司领导在听取技术部的意见后,采纳了他们的意见

B. 某公司的部门之间常有沟通和协作障碍,公司决定将各个部门人员分批送到拓展机构开展团队协作训练,效果显著

C. 在课题论证会上,主持人鼓励大家发言,有些专家观点针锋相对,最后主持人汇总了大家的意见后提出结论性意见

D. 某公司人力资源部与战略部对公司目标的确定存在争议,公司领导要求各部联合论证方案的合理性,最终形成新的方案

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第9题
冲突管理:是由冲突与管理组合而成,冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异,
管理者不仅要解决组织中的冲突,更要刺激功能性的冲突,以促进组织目标的达成。 根据上述定义,下列选项不属于冲突管理的是()。

A.某公司营销部和技术部因产品的定位产生意见分歧,公司领导在听取技术部的意见后,采纳了他们的意见

B.某公司的部门之间常有沟通和协作障碍,公司决定将各个部门人员分批送到拓畏机构开展团队协作训练,效果显著

C.在课题论证会上,主持人鼓励大家发言,有些专家观点针锋相对,最后主持人汇总了大家的意见后提出结论性意见

D.某公司人力资源部与战略部对公司目标的确定存在争议,公司领导要求各部联合论证方案的合理性,最终形成新的方案

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第10题
冲突管理:是由冲突与管理组合而成,冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差
异,管理者不仅要解决组织中的冲突,更要刺激功能性的冲突,以促进组织目标的达成.

根据上述定义,下列选项不属干冲突管理的是:

A.某公司营销部和技术部因产品的定位产生意见分歧,公司领导在听取技术部的意见后,采纳了他们的意见

B.某公司的部门之间常有沟通和协作障碍,公司决定将各个部门人员分批送到拓展机构开展团队协作训练,效果显著

C.在课题论证会上,主持人鼓励大家发言,有些专家观点针锋相对,最后主持人汇总了大家的意见后提出结论性意见

D.某公司人力资源部与战略部对公司目标的确定存在争议,公司领导要求各部联合论证方案的合理性,最终形成新的方案

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第11题
安全保障组:成员包括安全监察部、车务部负责人,由车务部负责人牵头负责()
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