A.不履职尽责而造成的重大质量问题或质量损失
B.未按照用户合同明确要求执行的加装、改造、更新项目,造成用户投诉
C.作业过程中发现干假活、签假票的问题
D.产品有明显的质量缺陷或质量安全隐患未经允许强行装车
监理工程师在施工准备阶段组织了施工图纸的会审,施工过程中发现由于施工图的错误,造成承包商停工2天,承包商提出工期费用索赔报告。业主代表认为监理工程师对图纸会审监理不力,提出要扣监理费1000元。
问题:监理工程师怎样处理索赔报告?监理工程师承担什么责任?设计院承担什么责任?承包商承担什么责任?业主承担什么责任?业主扣监理费对吗?
A.公司领导
B.项目负责人
C.公司品质部
D.客服部负责人
A.核实的情况
B.处理时间(或预计处理时间)
C.处理措施
D.处理结果
E.客户是否接受处理意见
B.对于非地市公司责任引发的投诉,不得派发工单至地市公司处理
C.投诉处理员在工单处理中,需加强规范性处理,要将查询的详情、处理结果等信息在工单“处理意见”栏中进行详细、完整的描述
D.所有解释类工单(如流程不满、费用核算、非企业方原因等)问题,应主动做好客户解释,以良好的服务态度、灵活的服务技巧妥善化解客户不满。不得派发工单至其他岗位或部门处理
A.由供货方承担全部责任
B.由运输部门承担全部责任
C.属于交运前的问题由供货方承担责任,运输过程中的问题由运输部门承担责任
D.先由运输部门承担全部责任,然后由运输部门再与供货方协商处理责任