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[主观题]

有些建设项目,尽管项目业主没有同类建设项目的建设经验,由于社会上也缺乏对同类建设项目具

有丰富经验的项目管理咨询单位,建设项目业主也可以采取()。

A.自行管理方式

B.协助管理方式

C.完善管理方式

D.委托管理方式

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第1题
在建设项目设计阶段,项目管理单位不负责()。 A.编制项目建设实施方案 B.协助建设项目

在建设项目设计阶段,项目管理单位不负责()。

A.编制项目建设实施方案

B.协助建设项目业主完成向政府部门相关报批工作

C.协助建设项目业主确定项目的定义,包括项目的功能、规模、标准等

D.可行性研究

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第2题
建设项目总结评价是项目建设完工投产后,由建设项目业主对项目建设情况进行的全面系统总结
和自我评价,并以《建设项日总结评价报告》(简称“自评报告”)形式提出。建设项目业主在项目建设任务完成后,要及时进行总结评价,重要项目的业主应在项日完工投产后()个月内完成“自评报告”。

A.6~12

B.6~14

C.6~16

D.6~18

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第3题
对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是()项目的任务。

A.业主

B.总承包方

C.设计方

D.监理方

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第4题
产后,由建设项目业主对项目建设情况进行的全面系统总结和自我评价,并以《建设项日总结评价报告》(

产后,由建设项目业主对项目建设情况进行的全面系统总结和自我评价,并以《建设项日总结评价报告》(简称“自评报告”)形式提出。建设项目业主在项目建设任务完成后,要及时进行总结评价,重要项目的业主应在项日完工投产后()个月内完成“自评报告”。 A.6~12

A. 6~12

B.6~14

C.6~16

D.6~18

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第5题
对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是()项目的任务。

A.业主

B.总承包方

C.设计方

D.监理方

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第6题
建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()。

A.业主方的利益

B.项目的整体利益

C.项目总承包方自身利益

D.设计方的利益

E.施工总承包方的利益

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第7题
在建设项目合同各种方式中,其主要特点是由一个具有法人资格、有资质、有能力的总承包商承
担项目的全部建设任务(可以包括设计和采购等),在项目建成后移交给建设项目业主进行生产运营的是()。

A.工程建设总承包

B.建设项目管理总承包

C.平行发包

D.阶段发包

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第8题
()是项目内部控制的设计者和主导者,并承担建立和健全项目内部控制的责任。 A.建设项

()是项目内部控制的设计者和主导者,并承担建立和健全项目内部控制的责任。

A.建设项目业主

B.业主

C.供应方

D.承包方

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第9题
下列关于业主方管理模式的表述,正确的有()。

A.当业主方拥有较充分的人力资源,有能力自行管理项目建设时,可自行管理

B.当业主方不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理,可自行管理

C.在多数工业发达国家中,凡公款投资指国家或地方财政投资)的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理

D.我国有些财政投资的大型项目还是采用传统的工程指挥部的模式进行工程管理

E.有些工业发达国家,由于公款投资项目的数量太大,政府也委托半官方的事业单位(如日本的高速公路公团)或非盈利性的组织进行公款投资项目的管理

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第10题
关于建设工程项目管理的说法,正确的是()

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。

B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标。

D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标。

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