A.收集项目目标的实际值,如实际投资(成本)、实际施工进度和施工的质量状况
B.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
C.将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值
D.通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏
在将目标的实际值与计划值进行比较时,要注意以下几点:()。
A明确目标实际值与计划值的内涵
B合理选择比较对象
C确定比较工作的人员
D建立目标实际值与计划值的对应关系
E确定衡量目标偏离的标准
()属于项目目标的过程控制。
A.进行任务分工、规定工作流程
B.分析控制方法的正确与否
C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
A.合理选择比较对象
B.确定比较工作的人员
C.确定衡量目标偏离的标准
D.明确目标实际值与计划值的内涵
E.建立目标实际值与计划值的对应关系
以下属于项目目标的过程控制的是()。
A.进行任务分工、规定工作流程
B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
A.将项目子目标分解
B.确定目标控制的实际值
C.收集项目目标的实际值
D.定期进行项目目标的实际值与计划值的比较
E.如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏
A.明确目标实际值与计划值的内涵
B.合理选择对比对象
C.建立目标实际值与计划值之间的对应关系
D.确立衡量目标偏离的标准
E.客观分析负偏差的原因
A.资金使用计划(月/季/年)或(切块)和设计概算的比较
B.投资估算与修正概算的比较
C.工程竣工决算价和设计概算的比较
D.工程结算价与招标标底价比较
E.竣工决算价与工程结算价的比较
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果,采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值