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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

员工培训体系构建的主要要求有（)。 A做好培训需求 B结合企业文化 C培训方法的多样化 D紧扣

员工培训体系构建的主要要求有()。

A做好培训需求

B结合企业文化

C培训方法的多样化

D紧扣企业目标

E强化其他人力资源管理活动的支持

答案

BDE

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第1题

在构建企业培训主管KPI体系时，应分析其主要工作职责，它包括（）。

A.帮助员工制定职业生涯的规划

B.撰写培训评估报告

C.制定与实施员工培训开发计划

D.指导下属员工工作

E.收集与提供员工培训发展方面的信息

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第2题

至2013年末，国网公司“三集五大”体系建设的主要任务主要（)。

A.全面开展体系完善提升工作，深化人财物集约化管理，强化“五大”体系协同运作

B.构建统一的制度标准体系，加强信息系统的集成与应用

C.落实“三集五大”体系相关配套措施

D.增强员工适应新体系的能力

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第3题

一般来说，企业实施技能薪酬体系的条件主要包括（)。

A.健全的技能评价体系

B.扁平化的组织结构

C.高度的员工参与

D.完备的培训机制

E.工作结构性较高、专业性较强

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第4题

企业文化所要求的利于建立良好工作环境的行为、建立全面的（)才能正确引导每位员工取得高绩效。

A.考评内容

B.绩效体系

C.培训流程

D.指标体系

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第5题

下列哪些行为属于全方位员工关爱？（)

A.分层分类开展培训赋能，以价值贡献为牵引健全完善荣誉积分体系

B.“人心就是生产力”，开展班组建设和“幸福1+1”精品活动，用好用足集团政策加快职工小小家建设，稳步推进“五小”建设暖心工程

C.优先改善一线办公和就餐条件，切实增强员工幸福感、获得感和归属感

D.关心员工家庭生活，帮助员工解决实际困难，做员工的贴心人

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第6题

生产经营单位应组织开展支撑体系运行的理论与方法培训，使员工掌握体系内容与要求并能应用风险管理的方法和技术。（)

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第7题

企业文化体系构建的主要方法有（)。

A.领导示范法

B.英雄引导法

C.活动推进法

D.故事演绎法

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第8题

陕西移动2021年工作报告要求“开展全方位员工关爱”。分层分类开展培训赋能，以（)为牵引健全完善荣誉积分体系。

A.司龄

B.价值贡献

C.职务

D.员工身份

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第9题

为什么有些领导者不愿意承担管理过程中的“教练”角色？为什么很多领导者不愿意花时间去教别人？一方面是因为辅导员工要花去大量的时间，而领导者的时间本来就是最宝贵的资源。另一个原因则在于对下属的辅导是否能够收到预期的效果，是一件很难说清的事情，因为有很多知识和方法是“只可意会，不可言传”的。而从更深的层次来说，“教练”角色要求领导者兼具心理学家和教育专家的素质，这也是一般人难以具备的。最适合做本段文字标题的是：

A.效率低下，领导之过？

B.团队意识亟待增强

C.员工培训，岂容忽视？

D.做领导易，做“教练”难

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第10题

为什么有些领导者不愿意承担管理过程中的“教练”角色？为什么很多领导者不愿意花时间去教别人？一方面是因为辅导员工要花去大量的时间，而领导者的时间本来就是最宝贵的资源。另一个原因则在于对下属的辅导是否能够收到预期的效果，是一件很难说清的事情，因为有很多知识和方法是“只可意会，不可言传”的。而从更深的层次来说，“教练”角色要求领导者兼具心理学家和教育学家的素质，这也是一般人难以具备的。最适合做本段文字标题的是()。

A.效率低下，领导之过

B.团队意识亟待增强

C.员工培训，岂容忽视

D.做领导易，做“教练”难

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第11题

：为什么领导不愿意承担管理过程中的“教练”角色？为什么很多领导者不愿意花时间去教别人一方面因为辅导员工要花去大量的时间，而领导者的时间本来就是最宝贵的资源。另一个原因则在于对下属的辅导是否能够达到预期的效果，是一件很难说清楚的事情，因为有很多知识和方法是“只可意会，不可言传”的，而从更深的层次来说，“教练”角色要求领导者兼具心理学家和教育专家的素质，这也是一般人难以具备的。最适合做本段文字标题的是（）。

A.效率低下，领导之过

B.团结意识亟待增强

C.员工培训，岂容忽视

D.做领导易，做“教练”难

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