如果结果不匹配，请 
更多“施工风险管理过程包括施工全过程的（）。A．风险识别 B．风险…”相关的问题
A.成本目标
B.进度目标
C.质量目标
D.盈利目标
E.安全目标
A.审查施工单位施工进度计划
B.对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制
C.工程付款控制
D.协调各单位关系、预防并处理好工期索赔
E.完善建设工程控制性进度计划
建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，（）。
A．对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
B．对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
C．对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
D．对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到
E．投产竣工的全过程管理
A.原材料
B.半成品
C.中间产品
D.原材料、半成品、中间产品
A.铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动
B.项目成本管理主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现赢利的目的
C.成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收
D.铁路工程项目成本管理，应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系，并明确各级职责和权限
E.项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同，并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解，建立项目成本责任控制体系
A.加快招投标组织工作
B.碰撞检测，减少变更和返工进度损失
C.加快施工过程中资金运转速度
D.提升项目决策效率
E.提升全过程协同效率
