题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
当工程实施中，出现了诸如工期延长、费用增加等问题并根据NEC合同的规定发出早期预警后，
合同双方应共同（），并寻求解决问题的办法。
A．采取措施减少损失
B．协商
C．召开早期预警会议
D．明确责任
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A．采取措施减少损失
B．协商
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更多“当工程实施中，出现了诸如工期延长、费用增加等问题并根据NEC…”相关的问题
A.发包人不予补偿
B.发包人只给予工期延长但不给予费用补偿
C.发包人不给予工期延长但给予费用补偿
D.发包人应当给予工期延长及相应费用补偿
A．有权获得费用
B．有权获得工期
C．有权获得费用和工期
D．无权获得
A．地质条件的变化
B．不可抗力
C．工程变更
D．业主风险
（三）
背景资料
某院校基建管理处，于2002年10月份，将校建一住宅项目的招标文件委托一家咨询公司编制。在招标文件中说明，由发包人提供工程量计算规则，分部分项工程单价组成原则，合同文件内容及工程量清单，要求投标人以固定单价的形式投标，工程量清单中的工程量由发包人提供，工程量在投标时不允许调整，投标人只需填写工程量清单中给定项目的综合单价。某承包商通过正规招投标程序，以工程造价9000万元，合同工期14个月，质量为合格的条件获得此工程。
双方参照1999年12月国家建设部和国家工商行政管理局制定的的《建设工程施工合同》范本签订了合同，在合同专用条款中明确了组成本合同的文件及优先解释顺序如下：
(1)本合同协议书；(2)中标通知书；(3)投标书及附件；(4)本合同专用条款；(5)本合同通用条款；(6)标准、规范及有关技术文件；(7)图纸；(8)工程量清单；(9)工程报价单或预算书；(10)合同履行中，发包人、承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
在正常的施工过程中，发生了如下情况：
事件一：2002年12月份，钢筋价格由原来的2600元／t，上涨到3600元／t，承包商经过计算，认为中标的钢筋制作安装的综合单价每吨亏损1000元，承包商在此情况下向发包人提出索赔，希望发包人考虑市场因素，给予酌情补偿。
事件二：在2003年的4～5月份出现了“非典”疫情，使本工程停止施工2个月。按合同文件约定，该疫情不能作为不可抗力因素，工期不得顺延。在10月份，甲乙双方多次磋商，发包人认为工期耽误不是施工单位原因造成的，并对现场的实际损失进行了详细的调查和计算，故书面同意将工期延长2个月，但费用不予补偿。
问题：
1．承包商就事件一提出的索赔能否成立？为什么？
2．在事件二中，发包人对工期的延长，是否符合本合同文件的内容约定？
背景资料
某院校基建管理处，于2002年10月份，将校建一住宅项目的招标文件委托一家咨询公司编制。在招标文件中说明，由发包人提供工程量计算规则，分部分项工程单价组成原则，合同文件内容及工程量清单，要求投标人以固定单价的形式投标，工程量清单中的工程量由发包人提供，工程量在投标时不允许调整，投标人只需填写工程量清单中给定项目的综合单价。某承包商通过正规招投标程序，以工程造价9000万元，合同工期14个月，质量为合格的条件获得此工程。
双方参照1999年12月国家建设部和国家工商行政管理局制定的的《建设工程施工合同》范本签订了合同，在合同专用条款中明确了组成本合同的文件及优先解释顺序如下：
(1)本合同协议书；(2)中标通知书；(3)投标书及附件；(4)本合同专用条款；(5)本合同通用条款；(6)标准、规范及有关技术文件；(7)图纸；(8)工程量清单；(9)工程报价单或预算书；(10)合同履行中，发包人、承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
在正常的施工过程中，发生了如下情况：
事件一：2002年12月份，钢筋价格由原来的2600元/t，上涨到3600元/t，承包商经过计算，认为中标的钢筋制作安装的综合单价每吨亏损1000元，承包商在此情况下向发包人提出索赔，希望发包人考虑市场因素，给予酌情补偿。
事件二：在2003年的4～5月份出现了“非典”疫情，使本工程停止施工2个月。按合同文件约定，该疫情不能作为不可抗力因素，工期不得顺延。在10月份，甲乙双方多次磋商，发包人认为工期耽误不是施工单位原因造成的，并对现场的实际损失进行了详细的调查和计算，故书面同意将工期延长2个月，但费用不予补偿。
问题：
1．承包商就事件一提出的索赔能否成立？为什么？
2．在事件二中，发包人对工期的延长，是否符合本合同文件的内容约定？
某办公楼由主楼和辅楼组成，建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同，经甲方批准的施工网络进度计划如下图所示。施工过程中发生如下事件。室外工程
事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，重新调整了地基处理方案，经批准后组织实施，乙方为此增加费用5万元，基础施工工期延长3d。
事件2：辅楼施工时，甲方提出修改设计，乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程，重新施工。造成乙方多支付人工费1万元，材料和机械费用2万元，辅楼工期因此拖延7d。
事件3：主楼施工中，因施工机械故障造成停工，主楼工期拖延7d，费用增加6万元。
【问题】
1．原施工网络计划中，关键工作是哪些？计划工期是多少？
2．针对上述每一事件，乙方如提出工期和费用索赔，索赔是否成立？请简述理由。
3．乙方共可得到的索赔工期是多少天？费用为多少元？
在建设工程的实施过程中，如果提高工程质量标准，一般会导致（）。
A．投资增加，工期缩短
B．投资减少，工期延长
C．投资增加，工期延长
D．投资减少，工期缩短
某工程施工网络进度计划图
在工程施工到第5周末检查进度结果为：工作A全部完成;工作B完成了4周的工程量;工作C完成了2周的工程量;工作D完成了1周的工程量;其余工作均未开始作业。
1.请指出该工程进度控制的关键工作有哪几项？计划工期是多少？
2.请根据第5周末的检查结果，指出哪项工作产生了进度拖延？拖延时间是多少？如果后续工作不做调整，该工程的工期可能会延长多长时间？
3.请计算第5周末的计划完成工作预算成本(BCWS)、已完成工作预算成本(BCWP)。
4.如果该工程施工到第5周末的实际成本支出(ACWP)为24.5万元，请计算该工程的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)，并说明费用和进度状况。
5.如果该工程的工期不允许拖延，可以在后续的哪几项工作上采取加快施工进度措施？
6.如果要缩短工期，选择加快施工进度措施的关键工作时，应注意哪几点？
(1)业主与施工单位选择的总价合同形式是否妥当？为什么？
(2)请逐条指出以上合同条款中的不妥之处，应如何改正？
审定工期延长是监理工程师在（）方面的职责。
A．工程质量监理
B．工程进度监理
C．工程费用监理
D．合同管理
