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[多选题]
在项目管理中，工作流程图应视需要逐层细化．其中，投资控制工作流程可细化为()．
A.施工阶段人员控制工作流程图
B.初步设计阶段投资控制工作流程图
C.施工前阶段投资控制工作流程图
D.施工阶段投资控制工作流程图
E.初步设计阶段人员招聘情况工作流程图
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对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。
A．项目管理职能分工表
B．项目管理任务分工表
C．项目工作流程图
D．项目结构图
A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
关于项目结构分解的说法错误的是（）。
A．项目结构图是一个重要的组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B．组织工具是组织论基本理论应用的手段
C．基本的组织工具仅有项日结构图
D．基本的组织工具除项目结构图外，还有组织结构图任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等
A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B.找出偏差，采取纠偏措施
C.施工成本目标的逐层分解
D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
A.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增
B.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定
C.管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数 。
D.管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越小，管理难度越小
