题目内容
（请给出正确答案）
A.单体工程施工进度计划属于企业范畴
B.控制性和指导性施工进度计划属于不同功能的进度计划
C.施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划都与施工进度有关
D.施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划是相同系统的计划
E.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程
答案
BCE
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A.在索赔事件发生后7天内，承包人向发包人提出，过期则视为该事件不构成索赔
B.在任何索赔和争议期间，不论索赔是否有据，承包人不得拒绝或拖延合同的履行，不得停止施工
C.索赔的证据一般有:施工进度计划和实际进度记录、纪要等
D.赶工不属于常见的索赔类型
下列关于施工进度计划的说法中，错误的是（）。
A．承包人应当依据施工组织设计编制施工进度计划
B．工程师无权对承包人提交的施工进度计划提出不同意见
C．工程师对施工进度计划的认可，不能免除承包人对施工组织设计缺陷应负的责任
D．经工程师认可的施工进度计划，将作为工程施工进度控制的依据
关于采用增减工作范围方法调整施工进度计划，下列说法错误的是()。
A.不得打乱原计划的逻辑关系
B.应重新计算时间参数
C.局部逻辑关系不能调整
D.应考虑对原网络计划的影响
A.动态控制首先应收集施工进度实际值
B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C.不定期对施工进度的计划值和实际值进行比较
D.项目目标的计划值在任何情况下都应保持不变
A.确定一个月度的资源需求
B.作为编制单体工程施工进度计划的依据
C.论证施工总进度目标
D.确定里程碑事件的进度目标
E.确定施工作业的具体安排
A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系
B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间
C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入
D.任何情况下均不允许增减工作项目
A.为了便于准确计算投标价格
B.为实施过程中测量每项工程量提供依据
C.为现场勘察提供依据
D.为选定施工方案提供依据
E.为安排施工进度计划提供依据
A.如果进度滞后于实际进度，才进行进度调整
B.每隔一段时间(一般为3个月)工程师对施工进度计划进行调整
C.工程师不得干预承包商采用合理方法进行施工组织
D.因业主原因导致进度不符，承包商有权对修改进度计划的工作要求额外支付
E.工程师对修改后进度计划的批准并不意味着承包商可以摆脱相应责任
A.将施工进度计划以及成本计划等相关信息与模型关联
B.进行时间冲突和空间冲突检查
C.施工过程有关计算分析及设计
D.对项目所有冲突进行完整记录
E.输出模拟报告以及相应的可视化资料
A.在工程量表中项目划分应尽量细化
B.计算工程量只能按施工图纸和预算定额进行
C.各单位工程施工期限要根据施工单位的具体情况确定
D.安排施工进度要用网络图表达
A.实施性施工进度计划是编制控制性施工进度计划的指导文件
B.实施性施工进度计划确定了施工作业的具体安排
C.实施性施工进度计划确定了一个月度或旬的人工需求
D.实施性施工进度计划确定了一个月度或旬的资金需求
