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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

分支机构在经过流程审批后可以在以下几个方面实现反洗钱信息共享:()

A.客户账户资料和交易记录

B.黑名单信息

C.客户身份识别数据

D.客户洗钱风险分级管理数据及可疑交易管理等反洗钱数据

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第1题
总结活动效果要经过以下几个流程:收集与分析活动数据、撰写活动总结报告、进行活动后关怀。()
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第2题
投资额在()万元以下的技改变更项目,在HSE评估完成后,《技改变更评审流程》经提出人所在部门负责人审核、变更所在部门、制造部相关人员审定后,由主管副总审批执行。

A.5

B.8

C.10

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第3题
新中国成立后,为了巩固人民政权,恢复和发展国民经济,在党中央的领导下开展了“镇压反革命运动”,对以下几个方面的敌对分子给予了严厉打击()。

A.土匪、恶霸

B.特务

C.反动党团骨干分子

D.反动会道门成员

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第4题
大数据平台部自有风险点——“大数据敏感信息泄露风险”的具体场景如: 1.在日常运营、运维工作中,对
于数据的处理、迁移、存储未按流程严格执行相关操作,可能产生数据安全问题,引发廉洁风险2.敏感数据访问时存在未经过审批就进行访问的情况,存在违规操作的风险3.操作人员利用网络黑客攻击技术非法获取大数据信息。该风险点的防控措施有哪些()?

A.对平台大数据敏感信息进行操作前,进行金库、工单或其他方式审批,做到操作前有审批授权

B.对平台大数据生命周期中进行技术及管理防控手段控制如根据需要使用脱敏、加密等技术防控手段,推进数据安全传输流程、敏感数据加金库等管理防控措施,做到“进不来、拿不走、看不懂、改不了、走不掉”

C.对不同敏感级别数据操作日志进行事后审计,形成审计报告组织整改

D.定期开展涉及客户信息的业务系统基础安全防护,如基线扫描、漏洞扫描、弱口令稽核等

E.明确与平台使用方的安全责任

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第5题
以下关于建设工程节能的表述,正确的是()。A.企业必须制定高于国家标准、行业标准的企业节能标准B.

以下关于建设工程节能的表述,正确的是()。

A.企业必须制定高于国家标准、行业标准的企业节能标准

B.不符合强制性节能标准的项目,经过审批或审批不合格的,建设单位不得开工建设

C.国家要求在新建建筑中必须安装和使用太阳能等可再生资源利用系统

D.省级人民政府建设主管部门可以制定低于行业标准的地方建筑节能标准

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第6题
工程设计合同签订后,设计人承接的设计任务工作范围和内容发生变动,应遵循的原则包括()。

A.在原定设计范围内的内容,经发包人同意,设计人可以进行必要的修改和调整补充

B.设计人进行设计交底时,监理人提出的设计变更要求,经过设计人进行修改后即可交付施工

C.经过批准的设计文件需要修改,发包人先报经原审批机关批准,再委托原设计人修改

D.经过修改的设计文件,发包人应重新向设计管理部门报批

E.施工承包人在其设计资质许可的范围内可以自行修改施工图设计

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第7题
物资暂存部门审批流程要求,需暂存物资的价值在5万元以上、10万元以下的,由_________审批同意。

A.部门分部主任

B.部门领导

C.中心分管领导

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第8题
在《行政许可法》实施后,对于区政府所设定的“街路两侧店铺牌匾应当经过行政执法局审批”这—许可,正确的说法是()

A.设定这一许可的规定只要没有被废止就依然有效,应当继续实施该许可

B.《行政许可法》禁止规章以下的规范性文件设定许可,因此不得继续实施该许可

C.区政府的规定在性质上属于政府规章,有设定许可,因此应当继续实施该许可

D.区政府有权设定这一许可,但因情势变更而不宜继续实施该许可

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第9题
美国心理学家艾森伯斯编制的儿童行为核查表中的能力量表主要评价儿童在以下几个方面的能力()

A.认知能力

B.应变能力

C.活动能力

D.社交能力

E.学校能力

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第10题
在《行政许可法》实施后,对于区政府所设定的“街路两侧店铺牌匾应当经过行政执法局审批”这一许可,正确的说法是()。

A.设定这一许可的规定只要没有被废止就依然有效,应当继续实施该许可

B.《行政许可法》禁止规章以下的规范性文件设定许可,因此不得继续实施该许可

C.区政府的规定在性质上属于政府规章,有设定许可,因此应当继续实施该许可

D.区政府有权设定这一许可,但因情势变更而不宜继续实施该许可

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第11题
小美的公司从事教育培训,共有10个校区,日常业务审批通过管理员设置的"通用审批"流程完成,员工每次都需要手动添加逐级审批人.幸好智能的钉钉能默认出现上次添加的逐级审批人,小美很顺利地完成了"采购申请".没想到审批被拒绝,领导拒绝的理由是"采购申请为什么给我批?"这时小美才发现,这位领导不管采购,原来自己上次提交的是"供应商审批".请你帮小美公司诊断一下,究竟是以下哪个环节出现了问题?()

A.小美公司的"通用审批"操作,管理员做了一份详细的类型及对照审批人,虽然只做了一次全员宣讲,但是缺少逐一实操考核

B.小美公司组织架构里面呈现的是:专升本校区考研辅导校区总部,没有把每个校区作为独立的部门设计,导致整个组织架构以群组并列方式存在,无法完成审批设置

C.流程需要简化,供应商管理可以走另外的系统,如果新系统开发成本大,可以请采购人员专门在电脑上做记录即可

D.扩大领导的管理权限,让该领导同时负责采购,甚至领导之间可以做交叉审批,这样员工只要添加的审批人都可以进行批复

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