当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划进行调整,调整的内容有()。
A.调整组织结构
B.调整资源的投入
C.调整关键线路的长度
D.调整非关键工作时差
E.增、减工作项目
A.调整组织结构
B.调整资源的投入
C.调整关键线路的长度
D.调整非关键工作时差
E.增、减工作项目
根据《建设工程施工合同示范文本》,下列关于工程进度管理的论述正确的是()。
A.承发包双方在协议书中约定的工期是指开工日期、竣工日期和总工作天数
B.工程竣工通过验收后,实际竣工的日期为工程移交的日期
C.由于非承包入的原因造成的实际进度与计划进度不符时,其后果由发包人承担责任
D.承包人完成施工任务后的28天内,由工程师提出竣工验收报告
A.承包人,承包人
B.发包人,发包人
C.承包人,监理人
D.监理人,监理人
A.工序分析
B.横道图
C.进度曲线
D.网络计划
A.发包人
B.承包人
C.工程师
D.承包人和工程师
A.实际进度超前
B.实际进度拖后
C.实际进度与进度计划一致
D.无法说明实际进度与计划进度的关系
A.施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷,经工程师确认的
B.因工程师不及时作出答复,导致承包人无法复工
C.影响施工正常进行的检查检验,检查检验结果合格
D.因承包人自身原因造成实际进度与计划进度不符时,承包人按工程师的要求提出的改进措施,并经工程师确认
E.由于承包人原因造成的工程停工
A.承包商仅有权索赔价款
B.承包商仅有权索赔工期
C.因工程师应承担改进措施审批的责任,所以承包商可以索赔价款和工期
D.承包商应自费赶工,不能索赔工期和价款
A.不论因何方应承担责任的原因导致实际进度与计划进度不符,承包商都无权对修改进度计划的工作要求额外支付
B.若因非承包商应承担责任的原因导致实际进度与计划进度不符,承包商都有权对修改进度计划的工作要求额外支付
C.工程师对修改后进度计划的批准,意味着承包商可以摆脱合同规定的应承担的责任
D.工程师对修改后进度计划的批准,并不意味着承包商可以摆脱合同规定的应承担的责任
E.承包商拟采用的施工方案与同时实施的其他合同是否有冲突或干扰等
A.协助发包人编制控制性总进度计划
B.审批承包人提交的施工进度计划
C.工期的调整
D.实际施工进度的检查与协调
E.施工进度计划的调整
A.实际超额完成的任务量
B.实际拖欠的任务量.
C.实际进度拖后的时间
D.实际进度超前的时间