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[单选题]

根据成本计划实际完成情况与成本计划进行对比评价,此工作是()。

A.成本预测

B.成本决策

C.成本分析

D.成本考核

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第1题
是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚。

A.施工成本分析

B.施工成本考核

C.施工成本控制

D.施工成本核算

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第2题
进行施工成本控制,工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得,主要是通过()。

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.施工组织设计

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第3题
作为施工成本控制依据之一的进度报告,它可以()。

A.无法在重大损失之前采取有效措施,工程变更很难避免

B.提供每一时刻工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息

C.有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患

D.可以帮助管理者采取措施改进以后的工作

E.找出实际情况与施工成本计划间的差别,分析偏差产生的原因

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第4题
()可以反映每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等工程实际情况。 A.工

()可以反映每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等工程实际情况。

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.工程变更

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第5题
以下选项中,属于成本会计的任务的是()。
以下选项中,属于成本会计的任务的是()。

A.进行成本预测,为企业经营管理提供依据

B.审核和控制各项费用支出,降低成本

C.正确进行成本核算,提供真实有用的信息

D.发现与同行业先进企业的差距,提高生产率

E.考核成本计划完成情况,开展成本分析

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第6题
某企业成本计划降低6%,实际降低8.6%,则企业成本计划完成程度为()。

A.69.8%

B.97.2%

C.79.2%

D.143.3%

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第7题
施工成本控制过程中,为了及时发现施工成本是否超支,应该定期进行()的比较。

A.施工成本计划值与实际值

B.施工成本计划值与投标报价

C.成本实际值与投票报价

D.实际工程款支付与合同价

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第8题
基础管理员要协助主任按照管辖范围、责任大小,将构成车间成本的各类要素层层分解到作业区、岗位,形成备品备件定额、原料消耗定额、辅材消耗定额、维修费用定额、能源消耗定额、低值易耗品定额等各项定额指标及控制措施,并对其措施的落实情况进行监督、检查、考核,确保完成车间()。

A.目标

B.目标成本计划

C.有关规定

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第9题
按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支。()
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第10题
某企业生产的A产品计划单位成本降低2%,实际降低3%,则单位成本计划完成程度为()。

A.100.98%

B.98.98%

C.150%

D.66.67%

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