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[多选题]
项目雇员考核的作用是（）
A.有利于加强成员的团队意识
B.时刻提醒团队成员要完成的任务
C.提高成员工作效率
D.减少管理人员工资的支出
E.保证项目目标的实现
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A.有利于加强成员的团队意识
B.时刻提醒团队成员要完成的任务
C.提高成员工作效率
D.减少管理人员工资的支出
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项目管理组织的根本作用是（）。
A．提高项目团队的工作效率
B．优化资源配置，避免资源浪费
C．保证项目目标的实现
D．有利于项目工作的管理
A．有利于加强成员的团队意识
D．时刻提醒团队成员要完成任务
C．调动成员积极性
D．提高成员工作速度
E．保证项目目标的实现
A.有利于国民经济发展目标与社会发展目标协调一致，防止单纯追求项目的经济效益
B.有利于项目与所在地区利益协调一致，减少社会矛盾和纠纷
C.有利于防止可能产生的不利的社会影响和后果，促进社会稳定
D.有利于避免或减少项目建设和运营的社会风险，提高投资效益
E.有利于社会发展目标的规划和计划的实行
A.制定施工项目管理目标
B.规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任
C.作为考核项目经理部的依据之一
D.作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行
E.作为监理单位对项目实施监督管理的依据
A.加快工程施工进度
B.从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质
C.增强项目成本的透明度和可控性
D.记录企业的一切生产经营活动
E.为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件
A.指导项目监理机构全面开展监理工作
B.指导监理企业全面开展监理工作
C.作为业主确认监理单位履行合同的依据
D.作为监理单位内部考核的依据
A.显示工资低于1000元的雇员信息
B.将雇员工资小于1000元的工资增加1000后显示
C.显示不超过最低工资1000元的雇员信息
D.显示超过最低工资1000元的雇员信息
A.对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作质量、工作态度、工作成本四个方面
B.对团队成员考核的方式主要有任务跟踪、突击检查、阶段总结汇报、征求客户意见、问题征询、成员互评
C.考核的管理包括考核结果的分析、考核分析结果的纪录、结果的反馈与工作调整、结果的使用
D.对项目雇员的考核不利于调动成员的积极性
