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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

下列属于生产运营管理咨询内容的有（）。

A.现场管理咨询

B.供应链管理咨询

C.现金管理咨询

D.设备管理咨询

E.战略管理咨询

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第1题

下列哪些工作内容属于咨询工程师在可行性研究中的主要工作：（）。

A.市场分析和营销战略研究

B.建设条件和厂址选择

C.合同管理研究

D.环境影响评价

E.项目实施计划与运营组织

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第2题

下列项目策划工作内容中，属于实施阶段管理策划的是（)。

A.项目实施期管理总体方案

B.业主方项目管理组织机构

C.生产运营期设施管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

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第3题

在下列工程项目的管理模式中，PM方式和PMC方式属于（）。

A.委托咨询公司协助业主进行项目管理

B.交钥匙模式

C.由专业机构进行项目管理

D.建造—运营—移交模式

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第4题

下列不属于生产运营管理内容的是（)。

A.生产运营设施的布置

B.服务交付系统的设计

C.安全库存的确定

D.生产运营计划

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第5题

项目管理策划的主要工作内容有（）。

A.项目实施期管理总体方案

B.项目实施期设计管理总体方案

C.生产运营期设施管理总体方案

D.生产运营期经营管理总体方案

E.生产运营期会计管理总体方案

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第6题

下列工程咨询服务内容，属于项目准备阶段的有()。

A.项目融资咨询

B.投资机会研究

C.工程勘察、设计

D.工程和货物采购咨询

E.工程监理

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第7题

下列工作中，属于工程项目实施阶段的有（)。

A.项目征地

B.概算编制

C.工程施工

D.联动试车

E.生产运营

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第8题

根据乘务部运营信息管理实施细则规定，下列属于应急信息汇报内容的有（)

A.发生的原因

B.事件的概况

C.事件影响

D.发生时间

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第9题

关于业主项目管理的竣工验收阶段的主要任务，下列表述正确的有()。

A.组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算

B.做好项目有关资料的接收与管理工作

C.安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管

D.进一步明确项目运营后与承包方、咨询工程师等各方的关系

E.督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项，并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突

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第10题

美洲豹公司是一家研发及生产5G手机的企业，该公司采用平衡计分卡进行绩效管理。下列各项中，属于该公司的平衡计分卡从顾客角度包括的内容有( )。

美洲豹公司是一家研发及生产5G手机的企业，该公司采用平衡计分卡进行绩效管理。下列各项中，属于该公司的平衡计分卡从顾客角度包括的内容有（)。

A.交货时间

B.在新工作中与顾客相处的时间

C.主要顾客的收益率

D.市场份额

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第11题

下列各项中，属于采购管理的有（)。

A.聘请咨询公司进行广告策划

B.聘请咨询公司对企业进行管理信息系统设计

C.聘请咨询公司进行法律咨询

D.产品的调试

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