A.成本计划的编制和落实情况
B.本部门、本岗位责任成本的完成情况
C.劳务合同以外的补允收费情况
D.项目成本目标和阶段成本目标的完成情况
E.在成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况
A.参与分承包合同履约中的协调与结算管理
B.掌握施工动态,搜集完整的索赔资料
C.负责编制项目制造成本实施计划
D.负责期间成本分析及竣工成本分析
E.协调与建设单位、设计单位、质量监督部门等公共部门的关系
A.范围基准、风险登记册和活动成本估算是制定预算过程的有效输入
B.资源日历中可获得项目资源种类和使用时间,以确定各阶段的资源成本
C.做项目成本预算时,需按照正态分布规律,依时间段分配成本
D.成本基准是经过批准的,包括应急储备,但不包括管理储备
A.质量控制
B.成本控制
C.合同管理
D.信息管理
E.组织和协调
A.管理职能分工
B.项目管理组织结构
C.项目结构分析
D.工作流程组织
E.工作任务分工
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。
A.承包商
B.业主方
C.监理工程师
D.乙方
A.项目结构分解
B.合同结构
C.项目管理组织结构
D.项目目标分析