建设项目管理过程中，负责施工的总体管理和协调，也可按业主要求负责整个施工招标和发包工作的主体是（)。

A.施工总承包方

B.工程监理方

C.施工总承包管理方

D.设计方

答案

A、施工总承包方

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第1题

下面对施工总承包管理与施工总承包模式的比较论述不正确的是（）。 A．施工总承包模式的

下面对施工总承包管理与施工总承包模式的比较论述不正确的是（）。

A．施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招投标，然后再进行施工。而施工总承包管理单位的招标可以提前到建设项目尚处于设计阶段时进行

B．建设项目业主通常通过招标选择分包单位

C．施工总承包管理单位既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的服务

D．施工总承包管理合同中需要事先确定建安工程造价

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第2题

背景（十四）某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。根据背景（十四）。回答以下列问题。71．综合信息管理组的主要主要务是负责本施工项目实施过程中的信息管理，其内容包括（）。

A.建立基于互联网的企业管理信息系统

B.实现建设项目管理信息化

C.收集、整理本项目范围内的有关信息，含汇总、整理各分包人的相关信息

D.适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据

E.提高施工管理水平

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第3题

建设项目管理规划的编制应有（）主要负责。 A．业主方 B．现场施工经理 C．总监 D．项目经

建设项目管理规划的编制应有（）主要负责。

A．业主方

B．现场施工经理

C．总监

D．项目经理

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第4题

背景(一)某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。根据背景(十四)。回答以下列问题。1.综合信息管理组的主要主要务是负责本施工项目实施过程中的信息管理，其内容包括()。

A.建立基于互联网的企业管理信息系统

B.实现建设项目管理信息化

C.收集、整理本项目范围内的有关信息，含汇总、整理各分包人的相关信息

D.适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据

E.提高施工管理水平

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第5题

施工总承包管理模式的基本出发点是（）。 A．建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及

施工总承包管理模式的基本出发点是（）。

A．建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小

B．由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调

C．业主要负责对所有承包商的管理及组织协调