确定项目目标的过程包括①提出目标因素;②情况分析;③目标系统的建立;④问题定义;⑤研究目标系统各因素之间的关系,其中正确的顺序是()。
A.②③④①⑤
B.④①②③⑤
C.②④①③⑤
D.③⑤②④①
A.②③④①⑤
B.④①②③⑤
C.②④①③⑤
D.③⑤②④①
以下属于项目目标的过程控制的是()。
A.进行任务分工、规定工作流程
B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
()属于项目目标的过程控制。
A.进行任务分工、规定工作流程
B.分析控制方法的正确与否
C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
A.将项目子目标分解
B.确定目标控制的实际值
C.收集项目目标的实际值
D.定期进行项目目标的实际值与计划值的比较
E.如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏
A.以可测量的方式确定怎样和何时达到以上各个目标
B.对目标的完成度进行评估
C.确定总目标
D.分阶段测定达到各阶段具体目标的程度
E.细分各个阶段的工作目标
F.为新一轮目标制定作总结
A.确定评价目标与评价范围
B.按目标的重要程度进行排序的原则
C.选择评价指标
D.进行项目评价
E.专家论证
A.工程设计力量
B.工程难易程度
C.工程质量标准
D.项目投产动用要求
E.项目外部配合条件
A.项目目标动态控制的准备工作,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值
B.必须使用PDCA循环进行控制
C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D.在进行项目控制时,要求将所有的目标加以整合
E.如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回复到上述的第一步
A.项目的质量目标、指标和求
B.项目的质量管理组织与职责
C.项目质量管理所需要的过程、文件和资源
D.实施项目质量目标和要求采取的措施
E.对项目质量目标的检查、分解和改进