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更多“管理者的业绩往往要靠下属来实现，所以管理者的要实现高绩效的重…”相关的问题
第1题
以下属于法约尔对管理的定义的是（)
A.管理者就是来激发员工更大的产出
B.通过计划、组织、指挥、协调、控制的过程形式来实现组织目标
C.不是接受上面的指示，执行指示的实施责任人，而是要成为更主动、更有自律的专业管理人员和部门经营者
D.更好的完成业绩，为团队的销售目标和可持续发展来承担责任
第2题
一位副总经理认为他的一个下属具有担任高层管理工作的潜能。在以下方法中，哪一种对于挖掘该下属的潜能最为有效（)。
A.副总经理将他的评价告诉该下属，并与其建立起顾问关系
B.用更高级的绩效标准来评价该下属的工作业绩
C.签订一个绩效合同，只有完成这些任务才能将其提拔到高层管理岗位
D.宣布该下属有望得到提升，并在同事面前加以表扬
第3题
英国N·古狄逊提出：一个累坏了的主管，是一个最差劲的主管。这就是著名的古狄逊定理。管理的真谛不是要管理者自己来做事，而是要管理者管理别人做事。根据上述定义，下列遵循古狄逊定理的是：
A.某公司老板坚持凡事亲力亲为，只要是自己可以做的事绝不交给下属去做
B.某管理者将自己比作一只小蜜蜂，认为自己的主要工作就是搜集花粉和给员工打气
C.某校推行班长轮任制，即每个班级的班长任期为一个月，每个学期会有四个人担任班长
D.某甲刚刚升任公司人事部主管，下属不愿意服从自己的安排，导致许多事情都需要自己亲自去做
第4题
按GB/T 19000--2000族标准的要求，系统识别和管理组织内使用的过程，特别是这些过程之间的相互作用，其目的是（）。
A.实现质量管理体系的持续改进，并使组织的总体业绩得到显著的提高
B.评价质量管理体系的运行状况
C.加强管理者在质量管理体系中的作用
D.实现对质量管理的全员参与
第6题
雅各布斯说：“无论我们是黑猩猩还是企业员工，都不喜欢受别人控制。”他建议说，管理人员与其试图用命令来调整下属的行为，不如放弃管理。员工应该自己设定目标、评价自己的表现并找到自己的改进战略。雅各布斯指出，人们能够自我激励，特别是当他们认为自己的工作十分有意义的时候。本段文字的核心观点是（）。
A.管理者对员工应无为而治
B.员工的自我激励更为有效
C.管理者应该尊重员工的思维方式
D.作为员工应当进行自我激励和改进
第10题
下列有关并购负效应表述正确的是（)。
A.管理主义认为代理人的报酬决定于公司的规模，因此代理人有动机通过并购使公司规模扩大，从而增加自己的收入和保障其职位的安全
B.管理者重视企业增长率而忽视企业的投资收益率，因此会做出对股东来讲是负效应的并购决策
C.如果管理者以股东财富最大化为目标，则应放弃低于资本成本的投资，而把这些自由现金流量支付给股东
D.管理者往往动用自由现金流去并购企业实现扩张，并可能采取低收益甚至亏损的并购。这种低效的企业并购必然会损害企业的价值
