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工作设计是一个确定所要完成的具体任务及其完成的方法，并且该工作在组织中如何与其他工作相互联系起来的过程。（)
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B.模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径
C.惰性授权，即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐事务交托给下属
D.刚性授权，上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都应有详细规定
