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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

国内项目启动审核的主要内容包括()。

A.项目投标团队向项目执行团队的交底情况

B.组织机制及人员配置情况

C.施工组织设计等技术文件编审批管理情况

D.分包商开工许可审查情况

E.项目营地/驻地等临时设施检查验收情况

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第1题
正式启动项目时,项目经理的主要工作包括()。

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制定团队各项具体计划

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第2题
合同交底,项目提供对(总包、装修)执行团队质量安全管控标准的技术交底记录,提供会议签到表及会议照片、视频等资料。()
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第3题
根据《中国移动DICT项目管理细则》,交底会由主导投标工作的项目售中交付团队牵头发起,负责项目承接的项目售前支撑团队参与,会议明确项目主体职责由售前支撑团队移交至售中支撑团队。()
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第4题
项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括()。

A.建立工作基础

B.正式启动项目

C.管理团队工作

D.积极拓展并承接各类项目

E.项目结束阶段的工作

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第5题
某建筑工程公司是具有一级房屋建筑总承包资质(主项)的施工单位,为了提高企业安全生产管理水平
某建筑工程公司是具有一级房屋建筑总承包资质(主项)的施工单位,为了提高企业安全生产管理水平

,保证企业的安全生产能力不下降,特委托相关中介机构对本企业进行安全生产评价,即进行第三方评价。在第三方评价前,此建筑工程公司先进行了自我评价工作,准备向委托的评价机构提供自我评价的报告。在企业自我评价时,企业的相关安全管理现状是:

1.安全生产管理评分表中,企业建立了安全生产责任制度,但对执行安全生产责任制度的考核不全面。应扣2分。()

A、正确

B、错误

2.设备和设施管理评分表中,安全标志项目中,企业制定了施工现场安全警示、警告标识、标志使用管理规定并做到定期检查实施情况。应得20分。()

A、正确

B、错误

3.安全技术管理评分表中,安全技术交底项目:企业制定了安全技术交底规定并有效落实了各级安全技术交底,交底有书面记录,履行了签字手续。应得25分。()

A、正确

B、错误

4.企业市场行为评分表中,资质、机构与人员管理项目:企业建立了安全生产管理组织体系(包括机构和人员等)及人员资格管理制度,按规定设置了专职安全管理机构并配足了安全生产专职管理人员,制定了对分包单位资质和人员资格管理的制度井严格按制度执行。应得30分。()

A、正确

B、错误

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第6题
按照审核人员与项目团队的关系,审核分为()。

A.非现场审核及现场审核

B.复杂审核及简单审核

C.项目团队内部的审核及项目团队之外的独立审核

D.独立审核及非独立审核

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第7题

关于项目正式启动的描述,不正确的是()。

A.项目许可证的发放可以认为项目正式启动了

B.启动项目就是项目经理开始组建项目团队,并执行项目的具体工作

C.项目章程也可称为项目许可证书

D.项目章程通常由项目组织以外的负责人或者高级管理层签发

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第8题
很多项目需要针对所需资源进行谈判,项目管理团队需要与各方谈判,哪几项是正确的()

A.职能经理。 确保项目在要求的时限内获得最佳资源,直到完成职责

B.执行组织中的其他项目管理团队。 合理分配稀缺或特殊资源

C.外部组织和供应商。提供合适的、稀缺的、特殊的、合格的、经认证的或其他特殊的团队物资源。特别需要注意与外部谈判有关的政策、惯例、流程、指南、法律及其他标准

D.团队成员,团队成员包括一般团队成员和核心团队成员(管理团队)

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第9题
在项目执行期间,某个关键团队成员尚未完成相关工作,就被转派到另一个新启动的项目。这时应该()

A.要求延长工期

B.要求增加预算

C.提出变更请求

D.招聘新成员来接手转派人员的工作

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第10题
依据《建筑工程设计招标投标管理办法》(建设部第33号令),采用设计团队招标的,评标委员会应当对投标人拟从事项目设计的()等进行评审。

A.人员构成

B.人员业绩

C.人员从业经历

D.投标人信用情况

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