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国内项目启动审核的主要内容包括()。
A.项目投标团队向项目执行团队的交底情况
B.组织机制及人员配置情况
C.施工组织设计等技术文件编审批管理情况
D.分包商开工许可审查情况
E.项目营地/驻地等临时设施检查验收情况
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A.项目投标团队向项目执行团队的交底情况
B.组织机制及人员配置情况
C.施工组织设计等技术文件编审批管理情况
D.分包商开工许可审查情况
E.项目营地/驻地等临时设施检查验收情况
,保证企业的安全生产能力不下降,特委托相关中介机构对本企业进行安全生产评价,即进行第三方评价。在第三方评价前,此建筑工程公司先进行了自我评价工作,准备向委托的评价机构提供自我评价的报告。在企业自我评价时,企业的相关安全管理现状是:
1.安全生产管理评分表中,企业建立了安全生产责任制度,但对执行安全生产责任制度的考核不全面。应扣2分。()
A、正确
B、错误
2.设备和设施管理评分表中,安全标志项目中,企业制定了施工现场安全警示、警告标识、标志使用管理规定并做到定期检查实施情况。应得20分。()
A、正确
B、错误
3.安全技术管理评分表中,安全技术交底项目:企业制定了安全技术交底规定并有效落实了各级安全技术交底,交底有书面记录,履行了签字手续。应得25分。()
A、正确
B、错误
4.企业市场行为评分表中,资质、机构与人员管理项目:企业建立了安全生产管理组织体系(包括机构和人员等)及人员资格管理制度,按规定设置了专职安全管理机构并配足了安全生产专职管理人员,制定了对分包单位资质和人员资格管理的制度井严格按制度执行。应得30分。()
A、正确
B、错误
关于项目正式启动的描述,不正确的是()。
A.项目许可证的发放可以认为项目正式启动了
B.启动项目就是项目经理开始组建项目团队,并执行项目的具体工作
C.项目章程也可称为项目许可证书
D.项目章程通常由项目组织以外的负责人或者高级管理层签发
A.职能经理。 确保项目在要求的时限内获得最佳资源,直到完成职责
B.执行组织中的其他项目管理团队。 合理分配稀缺或特殊资源
C.外部组织和供应商。提供合适的、稀缺的、特殊的、合格的、经认证的或其他特殊的团队物资源。特别需要注意与外部谈判有关的政策、惯例、流程、指南、法律及其他标准
D.团队成员,团队成员包括一般团队成员和核心团队成员(管理团队)
A.人员构成
B.人员业绩
C.人员从业经历
D.投标人信用情况